Kaip sukurti komandą?

Kas yra „komanda“? „Komandos“ apibrėžimai paprastai pateikia nemažai sąlygų, kurios turi būti patenkintos, kad grupę žmonių būtų galima pavadinti komanda. Pirma, grupės nariai privalo turėti bendrus darbo tikslus. Jie sąveikauja vienas su kitu, kad įgyvendintų šiuos bendrus tikslus. Komandos nariai taip pat turi aiškiai apibrėžtus ir vienas nuo kito priklausomus vaidmenis, jie turi organizacinį komandos identitetą su apibrėžta organizacine funkcija („Darbo ir organizacinė psichologija“, Kaunas, 2005, 315-316psl.). Taigi, komanda – tai kartu dirbančių asmenų grupė, kurioje visų asmenų buvimas yra būtinas bendram tikslui įgyvendinti ir kiekvieno grupės nario individualiems poreikiams patenkinti. Tokią grupę sudaro panašūs ir kartu skirtingi žmonės. Tai, kuo jie panašūs tarpusavyje, leidžia jiems būti kartu, o tai, kuo jie skiriasi, daro buvimą kartu vaisingą ir visavertį (Kasiulis Juozas „Vadovavimo psichologija“, Kaunas, 2001, 75psl.).
Kodėl žmonės dirba komandomis? Kalbant apskritai, komandos gali pasiekti tokį tikslą, kurį vienam žmogui, dirbančiam atskirai, būtų sunku įgyvendinti. Akušerės ir vizituojantis medicinos personalas turi įgūdžių, kurių neturi bendrosios praktikos gydytojai. Iš tiesų dauguma organizacijų nori turėti įgūdžių derinį, kad galėtų teikti sudėtingas paslaugas ar gaminti modernius gaminius. Mohrman ir Cohen (1995) nurodo šias komandomis grindžiamo darbo diegimo organizacijose priežastis:
• komandos sudaro sąlygas organizacijoms sparčiai ir ekonomiškai sukurti bei pateikti produktus, nebloginant jų kokybės;
• komandos laidžia organizacijoms efektyviau išmokti (ir išsaugoti tai, kas išmokta);
• galima sutaupyti laiko, jei veiklą, kurią anksčiau paeiliui vykdė atskiri žmonės, vienu metu vykdys komandos nariai;
• skatinamos naujovės, nes idėjos susikryžmina;
• komandos gali integruoti ir susieti informaciją tokiais būdais, kurių atskiras žmogus niekaip neįgyvendina;
Be to, darbas komandose gali padidinti produktyvumą. Macy ir Izumi atliko 131 organizacinių pokyčių lauko tyrimų metaanalizę ir pastebėjo, kad intervencijos, kurių metu buvo tobulinamos komandos, ir autonominių komandų (tai yra komandų, atsakančių už savo darbą) sukūrimas turėjo didelę įtaką organizacijų veiklos finansiniams rodikliams. Applebaum ir Batt (1994) apžvelgė 12 didelių tyrimų bei 185 vadovavimo praktinius atvejus ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!