Asmeninės karjeros planavimas ir vystymas: AB "Panevėžio statybos trestas"

Karjera apibūdina pasisekimą gyvenime, bei sėkmingą veiklą. Asmeninę karjerą pasiekti sudėtinga, todėl būtina ją planuoti ir vystyti. Karjeros vystymas, kaip visą gyvenimą trunkantis procesas, žinių visuomenėje tampa ypač aktualus dėl darbo rinkos kaitos, gebėjimų prisitaikyti bei tobulinti profesinius gebėjimus.
Karjeros vystymo ir planavimo pagrindus nagrinėja šie autoriai: Sakalas (2003), Petkevičiūtė (2006), Leonienė (2001), Vveinhardt (2008) ir kiti. Remiantis šių mokslininkų trumpa darbų apžvalga, bandėme atskliesti asmeninės karjeros planavimo ir vystymo procesą, ypatumus bei iškylančias problemas.
Darbo objektas – asmeninės karjeros planavimas ir vystymas.
Darbo tikslas – išsiaiškinti asmeninės karjeros planavimo ir vystymo problemas.
1. Apibrėžti asmeninės karjeros sampratą.
2. Aptarti asmeninės karjeros planavimą.
3. Išskirti karjeros planavimo etapus.
4. Išnagrinėti asmeninės karjeros vystymą.
5. Atskleisti asmeninės karjeros problemas.
6. Atlikti asmeninės karjeros planavimo ir vystymo tyrimą.
Darbo metodai:
◦ Mokslinės literatūros analizė.
◦ Anketinė apklausa.
◦ Dokumentų analizė.
1. ASMENINĖ KARJERA
Kalbant apie karjerą, visų pirma reikėtų atkreipti dėmesį, jog nėra vieningo šio termino ir jo apimties apibrėžimo. Daugelis autorių šią sąvoką traktuoja skirtingai:
Karjera – tai individo užimamų pareigybių ar darbo vietų raida organizacijoje (Lionienė, 2001, 105 p.).
Karjera – tai darbuotojo pareigybių/darbo vietų raida įmonėje(-ėse) (Sakalas, 2003, 152 p.).
Karjera – tai stimulas, verčiantis žmogų siekti geresnių darbo rezultatų (Sakalas, 2000, 145 p.).
Karjera – tai individualus tobulėjimas sėkmingai pasirinktoje veikloje ir pozityvus jos vertinimas tiek asmeniniu, tiek visuomeniniu požiūriu (Kviekienė, Railienė, 2006, 6 p.).
Akivaizdu, kad šiuose apibrėžimuose yra akcentuojami keli esminiai dalykai. Pirma, yra nurodoma, kad norint siekti karjeros būtina užimti tam tikrą darbo vietą organizacijoje. Antra, taip pat siekti efektyvesnių darbo rezultatų, pasirinktoje veikloje.
Egzistuoja du pagrindiniai karjeros modeliai: asmens ir organizacijos. 1 lentelėje pateiktas šių dviejų modelių palyginimas.
1 lentelė
Asmeninės ir organizacinės karjeros palyginimas (Pukelis, 2007)
Organizacijos karjera
Asmeninė karjera
Dominuoja vertikalus kilimas
Galima tiek vertikali, tiek horizontali kryptis įskaitant ne tik darbo, bet ir mokymosi organizaciją.
Prieinama tik daliai žmonių, dirbančių didelėse ir hierarchiškose organizacijose
Gali sukurti kiekvienas to siekdamas
Atsakomybę už ilgalaikius savo darbuotojų karjeros siekius prisiima darbdaviai
Atsakomybę už ilgalaikius savo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!