Šiais laikais, kai viskas nuolat keičiasi: situacija rinkoje, organizacijų struktūra, technologijos, keičiasi ir vadovams keliami reikalavimai - gebėti vadovauti vykstant nepaliaujamoms permainoms. Visų lygių vadovai turi išmanyti vadovavimo stilius ir gebėti juos taikyti skirtingose situacijose. Kaip tai sėkmingai daryti ir kokiomis priemonės? Kokiose situacijose ir koks vadovavimo stilius efektyviausias? Kas lemia jo pasirinkimą? Tai klausimai, kurie vadovui bent kartą gyvenime tikrai iškyla. O į juos atsakyti iš tiesų sunku, nes vadovavimo stilių yra daug ir įvairių. Teksaso universiteto dėstytojai Robert Blake ir Jane Mouton knygoje "Naujasis vadovo tinklelis" išvardija netgi 81 vadovavimo būdą. (15) Taigi šiuo darbu pabandysiu rasti bent dalį atsakymų į šiuos klausimus.
Rašydama darbą, išsikėliau tikslą susipažinti ir apžvelgti vadovavimo stilių teoriškai ir praktiškai.
• pasitelkus testą „KOKS JŪSŲ VADOVAVIMO STILIUS“ apklausti švietimo organizacijos vadovą ir išsiaiškinti, koks jo vadovavimo stilius.
Darbo metodika: publicistinės ir mokslinės literatūros analizė, pirminių duomenų rinkimo metodai – standartizuota raštiška anketinė apklausa ir raštiška anketa-testas.
1. VADOVAVIMO STILIŲ APŽVALGA TEORINIU ASPEKTU
1.1 Vadovavimo stiliaus samprata ir elementai
Taigi, kad organizacija dirbtų efektyviai, reikia jai vadovaujančio žmogaus – vadovo.
Vadovas – valdymo veiklą realizuojantis asmuo, kuris koordinuoja organizacijos narių veiksmus ir pastangas, kad pasiektų bendrą tikslą, efektyviai ir veiksmingai naudojant visas turimas priemones ir išteklius. (13, p. 36) Vadovas taip turi paskirstyti darbą tarp organizacijos narių, kad būtų geriausiai panaudojamos ir jų, ir turimų įrengimų galimybės. Paskirsčius darbus, reikia motyvuoti – sudaryti tokias sąlygas, kad darbuotojai, norėdami pasiekti savo tikslus, kartu pasiektų ir tai, ko nori vadovas. (5, p. 17)
Valdymas – tam tikra veiklos rūšis – specifinių veiklų, - tokių kaip planavimas, organizavimas, koordinavimas, vadovavimas, ir kontrolė – visuma, kurių paskirtis – užtikrinti geriausią organizacijos tikslų siekimo variantą. (4, p. 6)
Valdymas – vadovavimo analogas – tai vadovavimas žmonėms, įgalinantis ekonomiškai ir racionaliai pasiekti užsibrėžtų tikslų. (4, p. 6)
Kaip matome, valdymo sąvoka susijusi su vadovavimu, o kai kurie autoriai vadovavimo stilių...
Šį darbą sudaro 7171 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!