Įmonės darbuotojų motyvacija yra viena iš priemonių, kuri padeda siekti orga­nizacijos veiklos tikslų. Darbuotojų motyvacija nėra savitikslis veiksmas. Motyvacija tu­rė­tų būti tiesiogiai susijusi su įmonės veiklos tikslais. Norint įdiegti motyvavimą įmonėje reikėtų sukurti motyvacijos sistemą, kurios tikslas padėti įmonei siekti užsibrėžtų tiks­lų.Todėl norint siekti veiklos tikslų, reikia stengtis efektyviai naudoti intelektualinius resursus. Šie re­sursai, tai įmonės darbuotojai ir jie yra didžiausias potencialas, kuris iki šiol dar ne­pilnai panaudotas.
Nuo to, kaip įmonių ir įstaigų vadovai stengsis dirbti su savo personalu, priklausys į­monių ateitis. Jei motyvacija organizacijoje nebus domimasi, gali būti, kad darbuotojai ne­norės sieti savo karjeros perspektyvų su tokia įmone, todėl išlaikyti aukštos kva­lifikacijos ir lojalius darbuotojus bus labai sunku. Yra įmonių, kuriose vadovai, net ir ne­turėdami vadybinės patirties, puikiai susidoroja su savo pareigomis. Jie tiesiog intuityviai jau­čia, kas įmonės darbuotojams yra svarbu. Tačiau dauguma kitų vadovų tokių sugebėjimų neturi ir jas tenka ugdyti.
Taigi motyvaciją galima apibūdinti kaip faktorių, kuris padeda su darbuotojais elgtis taip, kad būtų galima pasiekti žymiai daugiau negu iki šiol pavykdavo.
Motyvavimas – viena iš valdymo funkcijų, ir manau, kad tai viena iš svarbesnių funkcijų, nes vadovas privalo mokėti motyvuoti darbuotojus, kad jie būtų suinteresuoti dirbti. Anot A. Rakausko, darbą reikia organizuoti taip, kad nebūtų vietos žmogaus tingėjimui vystytis „Įsišaknijęs tingėjimas daug didesnė problema žmonėms nei firmai“.
Motyvacija — elgesio, veiksmų, veiklos skatinimo sistema, kurią sukelia įvairūs motyvai. Motyvacijai giminingos sąvokos pažiūra ir nusistatymas, kurios taip pat aktyvina individo veiklą. Tačiau motyvacija susijusi su atitinkama situacija, o pažiūra yra pastovesnė, daro ilgalaikę įtaką. Individo pažiūra į darbą keičiasi labai lėtai, o motyvacija svyruoja priklausomai nuo susidariusios darbo situacijos.
Motyvas – veiklos priežastis, susijusi su objektyvių poreikių patenkinimu, t.y. įsisąmoninus įtampą sukėlusias priežastis ir suradus objektą, kuris padės ją pašalinti, poreikis tampa veiklos motyvu.
Motyvavimas – poveikis darbuotojų motyvacijai (o poveikio priemonės ir metodai – motyvavimo priemonės ir metodai) (Barvydienė, Kasiulis, 1998).
Motyvavimo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!