Psichologinis klimatas organizacijoje ir jo gerinimo būdai

Vilnius
2005
TURINYS
TURINYS 1
TEORINĖ DALIS
įvadas 2
Organizacijos psichologiniam klimatui įtaką darantys veiksniai 3
1.Vadovavimas 5
1. Darbuotojų vertikalūs bei horizontalūs tarpusavio santykiai. 6
2. Vadovavimo grupei stilius. 6
3. Darbo sąlygos konkrečiose darbo vietose. 6
4. Darbo ir dirbančiųjų poilsio organizavimas. 6
5. Materialinis ir moralinis skatinimas. 6
6. Darbuotojų pasitenkinimas darbu. 7
2.Motyvacija 7
1. Grupės darna. 8
2. Socialinis psichologinis suderinamumas 8
3.Bendravimas.....................................................................................................................................8
Organizacijos psichologinio klimato gerinimas, optimizavimas 8
Psichologinio klimato reikšmė organizacijoje 9
PROJEKTAS
PROJEKTO REIKŠMĖ IR PRASMINGUMAS................................................................................10
Organizacijos, kuriai skiriamas projektas, trumpa apžvalga......................11
Tikslas 11
Uždaviniai 11
Dalyviai 11
Trukmė 11
Turinys 11
Seminarai 12
Bendrieji seminarai 12
Seminarai vadovaujančiam ir administraciniam personalui 13
Psichologinio klimato gerinimo būdai ir priemonės. Veiksmų planas. 13
Susirinkimas 13
Vienos dienos profesinė komandiruotė 13
Poilsinis renginys visai šeimai 14
Aktyvi fizinė veikla laisvalaikiu 14
Psichologo konsultacijos 14
Materialinis skatinimas 14
Antrasis anketavimo etapas 14
Galutinis susitikimas 14
Projekto ekspektacijos 15
Priedai 16
Literatūra 18
įvadas
Į organizacijos psichologinį klimatą, išorinius bei vidinius organizacijos narių santykius, organizacijoje vyraujančią psichologinę atmosferą dėmesys buvo atkreiptas jau praėjusio šimtmečio pirmojoje pusėje. Dabartiniame pasaulyje, kai vis plačiau klesti verslas, veikia daugybė organizacijų, kuriasi naujos ir išnyksta senesnės, labai svarbu kalbėti ne tik apie produkciją ar paslaugas, kurias teikia organizacija, bet ir apie organizacijų viduje tvyrančią atmosferą, kuri glaudžiai susijusi su organizacijos sėkme. Nei viena organizacija negali funkcionuoti be jos darbuotojų sąveikos. Organizacijos veiklos rezultatai priklauso nuo tos sąveikos kokybės. Taigi darbe apžvelgiama teorinė medžiaga apie organizacijų psichologinį klimatą, jo veiksnius ir reikšmę. Taip pat trumpai, esminiais bruožais apibūdinama organizacija, kurios psichologiniam klimatui gerinti ir skirtas projektas, numatantis veiksmų planą, būdus, kuriais bus stengiamasi optimizuoti organizacijos klimatą.
TEORINĖ DALIS
Organizacijos psichologinis klimatas, jo samprata
Psichologinis organizacijos klimatas turi ne vieną apibrėžimą. Daugelis autorių jį apibūdina savaip, tačiau visose psichologinio klimato sampratose akcentuojami bene tie patys, esminiai dalykai. Trumpai apžvelgiame skirtingų autorių psichologinio klimato apibūdinimus.
Sąvoka "organizacijos klimatas" jau vartojama 1939 m. K. Lewin, R. Lippitt ir R. K. White darbuose. Sąvoką "klimatas" vieni pirmųjų pradėjo tirti E. Porchand, J. Gillmer, B. Schnider, J. Barttled ir kiti.
Remiantis A. Valackiene (2005) V. Barvydienė,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!