TURINYS
ĮVADAS
Savo darbe nagrinėju kelių literatūros šaltinių autorių nuomonę personalo atrankos tema. Pristatau I.Į.“ATSIPŪSK“. Kaip ši tema atsiskleidžia būtent šitoje įmonėje.
Referato tikslas supažindinti kolegas su personalo atranka, aprašyta įvairioje literatūroje ir pasirinktoje įmonėje.
Darbo uždavinys išsiaiškinti, ar teorija sutmpa su praktika? Ar įmonė naudojasi visais atrankos metodais, ar tik taiko vieną, jų nuomone, labiausiai priimtiną?
Ruošiant šį referatą nagrinėjau lietuvių autorių literatūrą, naudojausi interneto medžiaga, o taip pat „ATSIPŪSK“ savininko, administratorės ir gamybos vadovės suteikta informacija.
APIBRĖŽIMAS
Atranka- tai procesas(visuma veiksmų), kurio metu iš turimų kandidatų į tam tikrą darbo vietą atrenkamas pats tinkamiausias.
ATRANKOS PROCESO ETAPAI
Standartinė samdymo procedūra susideda iš 7-ių etapų, aprašytų lentelėje. Praktiškai tikrasis atrankos procesas įvairiose organizacijose ir įvairiose tos pačios organizacijos lygiuose yra skirtingas. Pvz., atrankos pokalbis su žemesnio lygio darbuotojais gali būti gana paviršutinis; ypač gali būti pabrėžiamas pradinis "rūšiavimo" pokalbis ar testai. Nors rašytiniais testais stengiamasi išsiaiškinti kandidato interesus, gabumus ir protinius sugebėjimus, jie ilgai buvo darbuotojo įdarbinimo pagrindinis elementas;juos rečiau ima taikyti per pastaruosius 25 metus. Daugelis testų pasirodė diskriminuojantys pagal sudarymo principą ir rezultatus, o dėl vertintojų subjektyvumo buvo sunku nustatyti jų ryšį su darbu.
Atrenkant vidutinio ar aukštesnio lygio vadovus, apklausa gali būti ištęsta – kartais trunkanti 8 valandas ar ilgiau - ir čia gali būti labai mažai naudojami arba iš viso nenaudojami formalūs testai. Užuot pildęs tipinę įsidarbinimo anketą, kandidatas gali pateikti santrauką. Formalus įsidarbinimo anketos pildymas gali būti atidėtas iki to laiko, kai bus priimtas darbo pasiūlymas. Kai kurios organizacijos neįtraukia fizinio patikrinimo (lentelės 6 punktas) samdomiems į šiuos lygius vadovams.
Išsamus pokalbis svarbus sprendimų priėmimo į daugelį pareigybių (ypač valdymo) veiksnys, tiek vadovams, siūlantiems darbą, tiek asmenims, svarstantiems, priimti ar atmesti pasiūlymą. Efektingiausi pokalbiai - t.y. tie, kurie geriausiai leidžia atspėti pareiškėjų tikruosius veiklos rezultatus, - dažniausiai būna rūpestingai suplanuoti. Idealu, kai visiems kandidatams į tas pačias preigas yra patekiami tie patys klausimai. Tačiau dauguma...
Šį darbą sudaro 1953 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!