lentelių sąrašas
1 lentelė. Įmonės darbuotojų skaičius ir jo dinamika
2 lentelė. Įmonės pareigybių struktūra (pagal išsilavinimą, amžių, darbo stažą)
3 lentelė. Darbuotojų pasiekimų planavimas
4 lentelė. Darbo užmokesčio struktūra įvairių pareigybių darbuotojams
5 lentelė. Personalo SWOT analizė
6 lentelė. Plano įgyvendinimo vertinimas
paveikslų sąrašas
1 paveikslas. Darbuotojų atrankos žingsniai
Įvadas
Darbo tikslas – atlikti Uždarosios Akcinės Bendrovės „Armavis“ personalo valdymo analizę, atsižvelgiant į gautus rezultatus, pateikti personalo valdymo tobulinimo planą. Taip pat pateikti personalo darbuotojų veiklos stebėjimo ataskaitą bei remiantis stebėjimais, nurodyti personalo darbo organizavimo tobulintinas sritis.
Darbo uždaviniai:
1. Pateikti analizuojamos įmonės personalo strategiją ir esminius veiklos rodiklius.
2. Pateikti personalo planavimą įmonėje. Išanalizuoti darbuotojų verbavimo, atrankos, priėmimo ir orientacijos procesą įmonėje.
3. Išanalizuoti darbuotojų pasiekimų valdymą ir vertinimą.
4. Pateikti darbuotojų mokymo organizavimą įmonėje.
5. Išanalizuoti atlyginimo už darbą sistemą.
6. Pateikti personalo valdymo tobulinimo planą.
7. Atlikus įmonės personalo valdymo analizę, pateikti išvadas.
Analizės metodai:
1. Įmonės vidinės informacijos analizė, darbuotojų veiklos stebėjimas.
2. Analizei reikiamos informacijos paieška internete bei knygoje - Dessler G. (2003) Human Resource Management. 8thed.New Jersey:Prentice Hall.
1. įmonės personalo valdymo analizė
1.1. Personalo strategija ir esminiai veiklos rodikliai
Prieš pradedant analizuoti įmonės personalo darbą ir valdymą, trumpai pristatysiu jos veiklą. UAB „Armavis“ - vokiečių kompanijos „Beauty Cosmetics“ atstovai Lietuvoje. Įmonė prekiauja kosmetikos, parfumerijos ir kūno priežiūros priemonėmis, bei aptarnauja viešbučius vienkartinėmis kūno priežiūros/higienos priemonėmis, galanterijos prekėmis (pinti krepšeliai, drabužių, batų šepečiai, maišeliai maistui, patalynei). Vienkartinėmis kūno priežiūros priemonėmis bei galanterijos prekėmis prekiaujama pagal užsakymą, yra galimybė gaminti produktus, pažymėtus individualiais gavėjų ženklais (logotipais).
UAB „Armavis“ (veikianti pagal „Beauty Cosmetics“ logistinę sistemą) savo prekes realizuoja nuo firminių stendų, didžiuosiuose prekybos centruose. Jų prekyba – tai tarpinis prekybos būdas tarp prekybos specializuotose parduotuvėse, bei prekybos iš katalogų. Įmonės veikla pasižymi dideliu mobilumu, o svarbiausias, ir išskirtinis faktorius yra tiesioginių konkurentų nebuvimas.
UAB „Armavis“ turi savo verslo strategiją (nes prekyba vykdoma ne tradiciniu būdu), strateginius tikslus. Personalo strategija yra nukreipta į įmonės verslo strategiją, nes be profesionalaus personalo darbo įmonė...
Šį darbą sudaro 5548 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!