Įmonės valdymo sistemos tobulinimas: UAB "Prie jūros"

Parengė: 2VN kurso stud.
__________________
Klaipėda
2005
Įvadas
Valdymas susiformavo darbo pasidalijimo procese. Toliau vystantis ir specializuojantis gamybai, atsirado specializuoto valdymo poreikis, tai yra įvyko darbo pasidalijimas pačioje valdymo veikloje. Valdymo funkcija – tai specializuota reguliaraus valdymo darbo dalis, besiskirianti nuo kitų savitais tikslais, procesais, veiksniais ir poveikio būdais.
Valdymo funkcijoms atlikti organizuojama valdymo sistema. Valdymo sistemoje visos valdymo funkcijos sudaro vieningą bendrą procesą (vadybos ciklas). Išskiriamos keturios pagrindinės valdymo funkcijos:
• Planavimas
• Organizavimas
• Motyvavimas
• Kontrolė
Kiekviena iš šių valdymo funkcijų yra labai svarbi organizacijai. Planavimas, kaip ir valdymo funkcija, sudaro pagrindą kitoms funkcijoms ir laikomas svarbiausia dalimi. Tuo tarpu organizavimo, motyvavimo ir kontrolės funkcijos orientuojamos į taktinių ir strateginių organizacijos planų vykdymą. Sprendžiant iškilusius uždavinius, valdymo procesas (sistema) išskaidomas į valdymo funkcijas. Funkcijos padeda atskleisti ir paaiškinti valdymo esmę ir turinį įvairiais lygiais ir padeda atsakyti į klausimą, kas daroma arba turi būti daroma valdymo sistemoje. Egzistuoja organiškas ryšys tarp pagrindinių valdymo funkcijų, kurios yra bendros įvairioms valdymo sistemoms įvairiose šakose, ir konkrečių funkcijų, specifinei tai ar kitai valdymo sistemai. Valdymo sistemos našumo rodiklius lemia valdymo sistemos tipas, kuris skiriasi inovacinėje bei administracinėje biurokratinėje sistemoje.
Praktikoje dažniausiai susiduriame su mišriais valdymo sistemų variantais. Kuriant valdymo sistemą labai svarbu tiksliai suformuluoti tikslus, numatyti esamomis sąlygomis efektyviausią valdymo technikos panaudojimą. Svarbu teisingai suformuluoti valdymo sistemos efektyvumo kriterijus, nes yra klaidinga veikti, orientuojantis tik į valdymo kaštų mažinimą.
Darbo tikslas – apžvelgti UAB „Prie jūros“ valdymo metodus, bei kokie trūkūmai yra ir ką reikia keisti.
Tikslui įgyvendinti, pasiremsime įmonės valdymo sistemos sudedamųjų dalių (funkcijų) analize. Smulkiau bus panagrinėta organizacinio valdymo metodai: organizaciniai administraciniai, socialiniai psichologiniai, ekonominiai bei jų privalumai ir trūkumai.
1. Įmonės valdymo metodai
1.1. Įmonės valdymo metodų esmė
Pirmiausia reiktų apžvelgti kas yra valdymas, kokia reikšmę turi įmonei. Visi gerai žinome jog sąvoka valdymas yra susyjusi su įtakojimu kitiems asmenims, savo tikslų siekimu, tobulinimu tai ką esame pasiekę. Valdymas ne tik reikalingas bet ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!