Personalas

3.Nesusiformavusi teisinė bazė ir aukštas nusikalstamumas.
1. Darbuotojų skyriaus vietą ir vaidmenį organizacijoje lemia jos dydis ir specializacijos lygis, šio padalinio vadovų ir dirbančiųjų specialistų kvalifikacija bei naudojama technika ir technologija.
2.Kai darbuotojų skyriuje dirbantys žmonės yra kvalifikuoti, patyrę, taikomas centralizuotas darbuotojų valdymo organizavimas, nes jie geba tinkamai tvarkyti visos įmonės darbuotojų reikalus. Kai skyriaus darbuotojų kvalifikacija žema, funkcijos, kurių šie darbuotojai negeba deramai atlikti, pavedamos kietiems skyriams, o tai reiškia, kad darbuotojų valdymo organizavimas yra decentralizuojamas.
3. Specializuotose įmonėse, gaminančiose vienarūšį produktą, paprastai taikomas centralizuotas darbuotojų valdymo organizavimo modelis, o įmonėse, gaminančiuose daug skirtingų gaminių, tinkamesnis decentralizuotas darbuotojų valdymo organizavimas.
4.Centralizuotas darbuotojų valdymo organizavimas suteikia galimybę dinamiškiau spręsti darbuotojų reikalus, nes užtikrina glaudesnį ryšį su įmonės vadovybe.
5.Kuo didesnė organizacija, tuo daugiau žmonių dirba darbuotojų skyriuje, nes daugiau ir įvairesnių organizavimo klausimų tenka jiems tvarkyti savarankiškai. Todėl tokiose organizacijose darbuotojų skyriuose specializuojamasi atlikti tam tikrus darbus, kuriami specializuoti skyrių padaliniai.
Pagriskite darbuotojų poreikio planavimo svarbą?
Kaip nustatomas darbuotojų poreikis gamybos ir aptarnavimo sferos įmonėse?
Planuojant personalą ištiriamas jų poreikis. Etapinių darbo vietų pareigų aprašymai yra personalo planavimo pamotas. Trumpalaikis planas sudaromas metams, ilgalaikis – daugiau kaip 3 metams.
Jeigu atsakingas skyrius pritaria, kad iš tikrųjų būtų priimti nauji darbuotojai, siūloma imtis tokių personalo paieškos žingsnių:
1.Nustatyti kiek ir kokių darbuotojų reikia;
2.Nustatyti įdarbinimo terminą;
3.Nuspręsti kur ieškoti kandidatų į laisvas darbo vietas.
Personalo poreikio planavimas – reiškia įmonės darbuotojų skaičiaus planavimo ir darbuotojams keliamų reikalavimų nustatymą:
1.Darbuotojų kiekis;
2.Kvalifikacija;
3.Darbo vieta;
4.Laikas;
5.Darbo trukmė.
Darbuotojų sk.=Pt/Fk
P – gamybos programa
t – laiko norma gaminiui
F – darbo laiko fondas
k - koeficientas
Planuoti personalą padeda darbo vietų įmonėje aprašymas, darbo vietų sąrašas, darbo vietų užimtumo planai.
Personalo poreikis priklauso nuo daugelio veiksnių:
1.Nuo gamybos;
2.Įmonės užimtumo laipsnio;
3.Rinkos konjunktūros pasikeitimų;
4.Konkurentų elgesio;
5.Technikos lygio;
6.Gamybinio proceso organizavimo kokybės;
7.Dirbančiųjų darbo našumo;
8.Įstatymų, teisinių aktų ir sutarčių.
Nurodykite, kaip vykdoma darbuotojų paieška ir telkimas?
Darbuotojų paieška – tai procesas, kuriuo surandami ir priviliojami į laisvas darbo vietas tinkami kandidatai.
Darbų seka:
1.Laisvų darbo vietų įvardijimas, lemianti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!