Personalas – valdymo proceso objektas ir subjektas

Šiandieninės ekonomikos sąlygos – ekstremalios. Tai sąlygoja valdymo orientacija į tikslus, konkurencijos augimas, organizavimo formų kaita ir kt. Visuose procesuose paprastai dalyvauja žmogus, jo vaidmuo yra lemiamas. Personalas ne tik tiesiogiai dalyvauja procese, bet numato tikslus ir organizuoja racionaliąją jų įgyvendinimo sistemą, vėliau kontroliuoja ir koreguoja jų vykdymą. Praktiškai ne kartą patvirtinta, kad be tinkamai parengto personalo nebūtų diegiamos pažangios technologijos, taikant naujus organizavimo ir valdymo metodus.
Todėl personalo ugdymui, kartu ir jį organizuojančiai darbo su personalu sistemai turi būti skiriamas išskirtinis dėmesys. Tai ypač aktualu Lietuvoje, kur, mano manymu, beveik nėra materialių išteklių, ir tik maksimaliai naudojant personalo potencialą galima padidinti ūkio ekonominį efektyvumą.
Taigi, mano pagrindinis tikslas būtų Jus supažindinti su personalo valdymo pagrindais. Uždaviniai:
1) suprasti personalo vadybos sampratą ir susieti su bendrąja vadyba;
2) aptarti personalą, kaip valdymo proceso dalyvį;
3) išnagrinėti personalo hierarchiją;
4) išsiaiškinti, kokia gali būti valdžia;
5) suvokti įgaliojimų delegavimą;
6) aptarti valdžios centralizavimą ir decentralizavimą;
7) aptarti valdžios galios raidą;
8) aptarti darbo jėgos įvairovę, globalizacijos poveikį.
Taigi, mano rengiamo darbo struktūra turi šias dalis: turinį, įžangą, temos teorinės dalies dėstymą, išvadas ir apibendrinimus bei literatūros sąrašą.
PERSONALO VALDYMO SAMPRATA, SĄSAJA SU BENDRĄJA VADYBA
Prieš nagrinėjant personalo vadybos sąvoką, reikia išsiaiškinti bendresnę – vadybos – sąvoką. Iki šios dienos nėra aiškaus šios sąvokos apibrėžimo, tačiau ji traktuojama išplėstine prasme: vadyba – tai valdymas plačiąja prasme, kai per valdomus objektus realizuojamos konkrečios valdymo funkcijos, o per bendrąsias – planavimo, organizavimo, koordinavimo, kontrolės, vadovavimo.
Pateiktoji vadybos samprata yra gana bendra ir priimtina tiek teoriniu, tiek praktiniu požiūriu, ji padeda nagrinėti įmonėje vykstančius procesus.
Personalo valdymas kaip specifinė valdymo rūšis egzistuoja tik socialinių organizacijų rėmuose. Nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio, visas socialines organizacijas vienija keletas bendrų bruožų:
pirmas universalus organizacijos bruožas yra tikslas. Tikslų nustatymas turi labai svarbią reikšmę organizacijos veiklos efektyvumui, kadangi tai suteikia prasmę tiek individualioms, tiek kolektyvinėms pastangoms;
antras būdingas organizacijos bruožas yra personalas, be kurio negali egzistuoti jokia...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!