Personalo valdymo praktika: veterinarijos klinika ir šunų, kačių kirpykla

VERTINIMAS:…………………..
Organizacija – tai žmonių grupė, kurią sudaro du ar daugiau žmonių, kartu dirbančių tam tikroje struktūroje, sąmoningai derinančių pastangas siekti bendro tikslo. Kiti teigia, kad tai procesas, kuris padeda kurti ir saugoti valdomos ir valdomosios sistemos struktūrą. Paprastai organizacija laikoma įmone, įstaiga, susivienijimas, visuomeninė organizacija.
Kiekviena organizacija turi užsibrėžtus tikslus, strategijas, kad jie būtų sistemingai siekiami ir įgyvendinami, organizacijos viduje reikalingas tikslingas valdymas. Tai užtikrina efektingas vadovų ir pavaldinių bendradarbiavimas. Personalo valdymo sąvoka apima visa tai, kas susiję su darbo organizavimo kultūra, formomis bei metodais, darbuotojų telkimu, jų profesiniu sąveikavimu, jų personalinės atsakomybės formavimu, jų pasitenkinimu savo veikla ir pan.
Šiame darbe apžvelgsiu savo pasirinktos įmonės, pavadinimu „Veterinarijos klinika ir kačių, šunų kirpykla“, vidinę valdymo struktūrą, bei bandysiu atpažinti teorijoje žinomas personalo valdymo funkcijas ir susipažinti su jų įgyvendinimu praktikoje.
1. ĮMONĖS CHARAKTERISTIKA
1.1 Produktas
1. Paslaugos:
• tarpininkavimas tarp užsakovų ir rangovų;
• statomų įvairios paskirties pastatų techninė priežiūra;
• jau įrengtų įvairios paskirties pastatų techninė priežiūra;
• įvairių su projektais susijusių dokumentų parengimas;
• konkurso paskelbimas
2. Intelektualūs produktai:
• rangovų padarytų defektų nustatymas;
• dokumentų pildymas;
• tinkamų rangovų atranka;
1.2 Technologinis procesas
1. Kai įmonė ieško vykdomų statybos projektų:
• naujų statybinių projektų ieškojimas;
• pranešimas apie dalyvavimą konkurse;
• optimalaus ekonominio pasiūlymo pateikimas;
• laimėjus konkursą, kontaktavimas su užsakovais bei rangovais;
• interesų derinimas;
• statybos projekto eigos priežiūra;
• pinigų srautų priežiūra;
• statybos projekto pridavimas užsakovui;
• užtikrinimas atsiskaitymą su rangovu.
2. Kai įmonė gauna užsakymus vykdyti statybos projektus :
• gauto užsakymo analizė;
• pranešimas užsakovui apie priimtą/atmestą užsakymą;
• priėmus užsakymą kontaktuojama su užsakovu, aiškinamasi jo interesai, pageidavimai;
• konkurso paskelbimas;
• rangovų atranka;
• interesų derinimas;
• statybos projekto eigos priežiūra;
• pinigų srautų priežiūra;
• statybos projekto pridavimas užsakovui;
• užtikrinimas atsiskaitymas su rangovu.
1.3 Įmonės valdymo schema
1.4 Personalo pareigybių sąrašas
Įmonėje dirba viso šeši darbuotojai:
1. Direktorius. Jis yra įgaliotas įmonės akcininkų atlikti visas įmonės valdymo funkcijas. Jis kontroliuoja įmonės finansinius reikalus, atlieka darbuotojų atranką, paskirsto projektus.
2. Direktoriaus pavaduotojas atlieka visas direktoriaus funkcijas, kai jo nėra, bei...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!