Personalo valdymo teorija

Personalas-visi organizacijoje dirbantys asmenys nuo vadovų iki darbuotojų.
P.V. – tai visuma tarpusavyje susijusių veiksmų ir sprendimų, įgalinančių patenkinti organizacijos dirbančiųjų poreikius ir įgyvendinti organizacijos tikslus.
P.V. turinys-2 vadybos dedamosios 1) personalo organizavimas (apima personalo sk.f-jas:personalo poreikio planavimas, paieška, atranka, adaptacija, mokymas, veiklos vertinimas, karjeros planavimas);2) personalo valdymas (apima vadovo ir pavaldinių santykius, t.y. skatinimą, konfliktų sprendimą, komunikavimą: spr.prėmimą, delegavimą). Darbo apmokėjimas g.b. priskirtas ir prie vienos ir kitos dalies, priklauso kaip traktuosim: kaip skatinimą ar kaip personalo skyriaus f-ją.
PV pagrindinis tikslas – sudaryti organizacijoje sąlygas, kad siekiant organizacijos tikslų, kiekvienas darbuotojas ar atskiros jų grupės norėtų ir galėtų atskleisti, ugdyti bei plėtoti savo potencialą. Šiam tikslui įgyvendinti reikia žinoti:1) kokius konkrečius veiksmus reikia atlikti ir 2) kokiais principais vadovautis.
PV principai: 1) Įmonės ir individo interesų suderinamumas.
Darbo su personalu aplinka. Vidinė aplinka (įmonės viduje)- 1)įmonės struktūra, 2) įmonės filosofija, 3) įmonės kultūra; išorinei aplinkai priskiriamos aplinkos 1) ekonominė, socialinė; politinė ; technologinė, juridinė, kultūrinė. Pgarindinės f-jos: 1) metodiškai aprūpinti vadovus; 2) konsultuoti ir padėti vadovui.
P.vadybos sistema: I. strategija – tai vadovavimas arba suderintų veiksmų visuma, siekiant tikslo - įgyvendina įmonės valdyba ir personalo direktorius- gali priimti sprendimus pakeisti personalo vadybos sistemos taktiką ar koreguoti atskiras jos dalis.II. taktika – tai būdai ir metodai, kuriais siekiama užsibrėžto tikslo, atsižvelgiant į paruoštą strateginį planą.- įgyvendina personalo specialistai bei įvairaus lygio vadovai-jų tikslas įgyvendinti strateginius tikslus. Taktikos ir strategijos įvertinimo rodikliai, 1) kaina, 2) ekonominio efektyvumo kriterijai 3) socialinio efektyvumo kriterijai Galutinis analizės tikslas – veiklos efektyvumo įvertinimas, atsižvelgiant į tai, kaip pasiekti rezultatai atitinka vertybių normas ir kaip patenkinami organizacijos dirbančiųjų poreikiai ir viltys.
Organizacijos kultūra - vertybių, kuriomis vadovaujasi organizacija, sistema, pripažįstama jos narių, veikianti jų elgesį, palaikoma organizacijos istorijų ir mitų bei pasireiškianti tradicijomis, ceremonijomis, ritualais ir simboliais.Elementai: 1) ceremonijos;2)apeigos,ritualai; 3) istorijos; 4) mitai; 5) herojai; 6) simboliai; 7) aplinka. organizacijos kultūra turi...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!