Žmonių santykių valdymo mokyklų pagrindiniai principai ir jų įgyvendinimas

Kadangi kiekvienas žmogus per visą gyvenimą didžedžiają laiko dlį praleidžia organizacijose, jam tiesiog būtina suvokti tiek organizacijų gyvavimo pagrindinius reiškinius tiek vadybos darbo esminius poreikius.
Nors šios mokyklos teoriniai požiūriai formavosi istoriškai nuosekliai, tačiau vėlesnės idėjos faktiškai neištūmė ankstesniųjų. Atvirkščiai, kiekviena naujsnė mokyla ppildydavo ankstesnes arba jos visos toliau gyvuodavo. Norėčiau apie vieną iš jų plačiau panagrinėti.
Žmonių santykiai – taikaip vadovai elgiasi su kitais darbuotojai ar naujai priimtaisiais.
Mano darbo tikslas „Žmonių santykių valdymo mokyklų pagrindiniai principai ir jų įgyvendinimas“. Nagrinėsiu tokius uždavinius:
• Apibrėšiu žmogiškųjų santykių teoriją;
• Apibūdinsiu žmogiškųjų santykių mokyklą ir jos atstovus;
• Nagrinėsiu kokybės sąvokų taikymą žmonių santykių teorijoms;
Žmogiškųjų santykių teoriją
Trečiajame XX a. Dešimtmetyje vadybos moksle įvyko lūžis nes iki tol buvusios teorijos nepkankamai vertino žmogaus vaidmenį. Šį trūkumą mėgina pašalinti žmogiškųjų santykių mokykla, kurios pradininkas buvo H. Miunsbergas. Jis įkūrė gamybos psichologų mokyklą ir suformavo pagrindinius principus, pagal kuriuos žmones reikėtų parinkti vadovaujamoms pareigoms: sudarė testus gabumams, polinkiams į įvairias profesijas, darbuottojų suderinamumui tirti.
Ypatingi nuopelnai kuriant žmonių santykių teoriją bei praktiką priklauso E. Mejo. Jo ir kitų ilgamečiai tyrimai atskleidė, kad žmonių poelgius lemia ne tik ekonominiai , bet ir kiti , tik iš dalies pinigais patenkinami poreikiai. Ši teorija pabrėžia tarpusavio santykių, aplinkos sąlygų ir valdymo prncipų, leidžiančių asmenybei pasireikšti, svarbą. Jis sukūrė socialinę vadybos filosofiją, kurios pagrindinis teiginys – tik laimingas žmogus dirba veiksmingai bei našiai.
Pagrindinis žmonių santykių tikslas – padėti darbuotojui suprasti savo galimybes bei atskleisti jo kūrybinį potencialą ir tuo pagrindu didinti organizacijos veiksmingumą. D. Magregoras parengė „X“ ir „Y“ teorijas, kurios parodo du skirtingus požiūrius į darbuotoją: pagal pirmaji – žmogus yrs pasyvus, o pagal antrajį – aktyvus ir kūrybingas.
„X“ teorija teigai, kad:
• Žmonės iš prigimties nemėgsta darbo ir, jeigu tai įmanoma, stengaisi jo išvengti;
• Jie neambicingi, linkę vengti atsakomybės ir nori būti valdomi;
• Norint priversti, kad jie siektų organizacijos tikslų, reikia naudoti prievartą,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!