Personalo valdymo principai

Personalo vadyba nagrinėja efektyvaus personalo naudojimo problemas, įvertindama tiek įmonės, tiek individo interesus. Siekdama šių tikslų, personalo vadyba integruoja įvairių – ir techninių, ir socialinių – mokslų laimėjimus.
• personalo valdymas.
Pirmoji dedamoji – personalo organizavimas – daugiausiai susijusios su personalo skyriaus atliekamomis funkcijomis, antroji – personalo valdymas priklauso vadovų ir pavaldinių tarpusavio sąveikos (bendradarbiavimo) sričiai.
Personalo valdymo principų sistemą sudaro 5 pagrindiniai principai.
Visų pirmą, personalo valdymas, suteikiamas realią valdžią personalo nariams, reikalauja ir atitinkamų tarpusavio santykių suformavimas. Bendradarbiavimu, pasitikėjimu pagrįstų santykių esmę geriausiai atspindi partnerystės principas.
Realus personalo valdymas yra įmanomas tik tuo atveju, jeigu, siekiant bendrų organizacijos tikslų, kartu bus orientuojamasi į individualius darbuotojų sugebėjimus bei galimybes, maksimalų jų panaudojimą, profesinio augimo sąlygų užtikrinimą. Būtent tai yra akcentuojama darbuotojų potencialo atskleidimo ir ugdymo principe.
Vienas svarbiausių personalo valdymo bruožų – įvairiapusiškas darbuotojų įtraukimas į valdymą, suteikiant galimybę dalyvauti sprendimų priėmimo procese, kas atspindi sprendimų priėmimo delegavimo principe.
Efektyvus darbuotojų dalyvavimas valdyme yra neįmanomas be reikalingos savalaikės informacijos. Todėl yra būtinas visapusiško pasikeitimo informacija principo įgyvendinimas.
Personalo valdymas reikalauja suderinti organizacijos ir asmeninius tikslus, sudaryti sąlygas, vienijančias personalą bei užtikrinančias darbuotojų identifikaciją su įmone. Čia labai svarbią vietą užima organizacijos vertybių sistemos sukūrimo principas.
Dabar panagrinėkime kiekvieną principą išsamiau.
Partnerystės principas. Jau praeina tas laikas, kai į žmones buvo žiūrima kaip į samdomą darbo jėgą, vieną iš būtinų organizacijos egzistavimui išteklių rūšių. Atsisakoma ir nuomonės, kad gamybos sėkmę, jos ekonominius rodiklius lemia technika ir technologijos. Vis labiau įsigali požiūris, kad žmogus yra pagrindinis darbo našumo, gamybos efektyvumo šaltinis, jo lemiamas veiksnys. Į bet kurį darbuotoją turi būti žvelgiama ne kaip į pasamdytą darbo jėgą, už kurią organizacija užmoka lygiai taip, kaip ir už kurą ar metalą, bet kaip į komandos narį, partnerį tok komandos, su kuria reikia laimėti rungtines.
Panagrinėkime kokį nors pavyzdį. Paimkime sportininkus, kurie gerai žino, kad jeigu kuris nors iš komandos narių nustumiamas į šalį nuo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!