Personalo valdymo tarptautinėje įmonėje sistema

Temos aktualumas – Beveik visuose įmonės veikimo procesuose paprastai dalyvauja žmogus. Personalas ne tik tiesiogiai dalyvauja procese, naudodamas objektus ir darbo priemones, bet ir numato tikslus bei organizuoja racionalią jų įgyvendinimo sistemą. Personalas atlieka ne tik gamybinę, bet ir vartojimo funkciją, todėl jis yra pagrindinis evoliucijos motyvas. Tad aiškiai suvokti tikslai, tinkamai suformuluoti uždaviniai ir pasirinktos moderniausios technologijos neužtikrins organizacijos veiklos sėkmės, jeigu nebus suburti kvalifikuoti darbuotojai. Žmonės – tai grandis, jungianti organizacijos vidaus elementus. Svarbiausias kriterijus, kuriuo vadovaujamasi parenkant žmones, yra jų gebėjimas pagal atitinkamą technologiją atlikti tas ir kitas funkcijas, spręsti organizacijai iškilusius uždavinius. Tinkamai parengtas personalas gali padaryti esmines pertvarkas, diegiant pažangias technologijas, taikant naujus organizavimo ir valdymo metodus.
Tyrimo objektas – įmonės personalas ir jo valdymas.
Darbo tikslas – panagrinėti įmonės personalo valdymą.
• Apžvelgisme taprtautinį personalo valdymą;
• Aptarsime personalo valdymo sistemas, struktūrą, kultūrų sąveiką;
• Apžvelgsime tarptautinės personalo vadybos funkcijų ypatumus;
1. Vadybos personalo sąmprata ir raida
Personalas – tai visi organizacijos dirbantieji: darbininkai, vadovai, specialistai, aptarnaujantis personalas ir pan.
Personalo valdymas – tai veiksnių visuma, kurios pirmiausiai leidžia darbuotojui ir organizacijai, naudojančiai jos įgūdžius, sudaryti sutartį dėl darbo santykių tarp jų prigimties ir tikslų, ir, antra, įsitikinti, kad ši sutartis bus vykdoma (Torrington, Hall, 1998).
Personalo valdymas – tai praktinis darbas ir politika, kad vadovaujant verslui vadovas galėtų dirbti su žmonėmis susijusį darbą – priimti, apmokyti, įvertinti, atlyginti su savo darbuotojams bei sudaryti jiems saugią ir teisingą darbo aplinką (Dessler, 2001).
Personalo vadybos sąvoka apima visa tai, kas susiję su darbo organizavimo kultūra, formomis bei metodais, darbuotojų telkimu, jų profesiniu sveikumu, jų savaveiksmiškumo bei personalinės atsakomybės formavimu, jų patenkinimu savo veikla ir pan. (Grigas, 1993).
Personalo valdymas kaip specifinė veiklos rūšis egzistuoja tik socialinių organizacijų rėmuose. Nepriklausomai nuo jų veiklos pobūdžio, visas socialines organizacijas vienija keletas bruožų:
tikslas;
personalas;
personalo valdymas;
organizacijos kultūra;
Personalo valdymas yra viena iš keturių organizacijos egzistavimo sąlygų. Be suderintų viso personalo pastangų neįmanoma kryptinga...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!