Personalo valdymo problemos: viešbutis "Stikliai"

Esant didelei konkurencijai viešbučių ir restoranų sektoriuje, gerai pasuoštas, motyvuotas personalas yra vienas iš svarbiausių įmonės sėkmę užtikrinančių veiksnių. Todėl ypatingas dėmesys turi būti skiriamas personalo valdymui, valdymo problemoms, šių problemų nustatymui bei sprendimui.
Temos aktualumas. Mano pasirinkta tema yra aktuali tuo, kad Lietuvoje, ypač didžiuosiuose šalies miestuose yra labai gerai išvystytas paslaugų sektorius, tame tarpe tankus yra ir viešbučių tinklas. Rinkos prisotinimas lemia didelę konkurenciją tarp viešbučių, todėl svarbus yra kiekvienas veiksnys galintis užtikrinti įmonės sėkmę bei plėtrą. Mano nuomone, žmogiškieji ištekliai – tai ir yra pagrindinis veiksnys, kuris gali nulemti tai, ar atlaikys konkurenciją įmonė ar žlugs neatlaikiusi spaudimo.
Personalo valdymas yra viena iš kertinių organizacijos egzistavimo sąlygų. Personalo valdymas leidžia išspręsti svarbią praktinę problemą - pasiekti organizacijos ir jos narių asmeninių tikslų atitikimą. Personalo valdymas gali tapti veiksmingu įrankiu, koordinuojančiu personalo veiksmus, siekiant bendrų tikslų, todėl yra labiai svarbu nustatyti esančias ir numatyti galimas personalo valdymo problemas, nes tai gali užtikrinti svarbiausių įmonės tikslų pasiekimą.
Noriu atkreipti dėmesį į tai, kad vadovavimo, valdymo, kontrolės bei organizavimo funkcijas atlieka vadovai, todėl, siekiant išsiaiškinti „Stikliai“ viešbutyje iškilusias personalo valdymo problemas, tai yra pasiekti baigiamojo darbo tikslą, yra apklausiami vidutinio ir aukštesnio lygio vadovai taip pat ir aptarnaujantis personalas.
Darbo problema. Išsiaiškinti „Stikliai“ viešbutyje esančias arba numatyti galimas personalo valdymo problemas.
Darbo tikslas. Numatyti personalo valdymo problemų sprendimo būdus „Stikliai“ viešbutyje.
Darbo tikslui pasiekti sudaroma anketa, skirta administracijai ir aptarnaujančiajam personalui apklausti. Anketos pavyzdžiai pridedami prieduose.
Darbo objektas. „Stikliai“ viešbučio personalo valdymas.
Rašant šį darbą laikausi prielaidos, kad „Stikliai“ viešbutyje personalo valdymo problemų atsiradimą įtakojo išoriniai veiksniai, daugiausia: šalies ekonominė situacija.
Baigiamojo darbo uždaviniai:
• atlikti mokslinės literatūros ir kitų šaltinių analizę;
• atlikti anketinę darbuotojų apklausą;
• įvertinti viešbučio personalo valdymo problemas;
• numatyti galimus iškilusių problemų sprendimų būdus;
• apibendrinti darbo rezultatus ir pateikti išvadas bei pasiūlymus.
Tyrimo metodai: informacinių šaltinių analizė ir apibendrinimas, stebėjimas, anketinis tyrimas bei analizė.
Tyrimo išvados bus panaudotos įmonės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!