Personalo vadyba: viešbutis UAB "Ramybės harmonija"

4.2. Pareigybės/darbo vietos reklama....................................................................46
4.3. Reikalaujami dokumentai...............................................................................53
4.4. Personalo atranka............................................................................................50
Išvados
ĮVADAS
Šiuolaikinis verslas atsidūrė dinamiškoje aplinkoje, kurioje pokyčiai yra pastovus reiškinys. To pasėkoje įmonėms atsirado būtinybė nustatyti savo tikslus bei planus jiems pasiekti. Tai kiekvienoje įmonėje tapo besitęsiančiu procesu. Tam, kad sėkmingai veikti toliau ir nustatyti orientaciją į ateitį reikia įvertinti esamą padėtį.
Tyrimo objektas – Marijampolės viešbutis ,,Ramybės harmonija”
Tikslas – pasiekti pastovių vartotojų lankymąsi viešbutyje, ne tik atsitiktinių.
Šiam tikslui pasiekti iškelti uždaviniai:
1. tobulinti teikiamų paslaugų kokybę.
2. papildyti teikiamų paslaugų sąrašą.
3. kelti personalo kvalifikaciją.
Problema – kaip pasiekti geresnės teikiamų paslaugų kokybės.
Apibūdinus ir įvertinus įmonę bei atlikus tyrimą gauti rezultatai ir nauda būtų tokia: iškeltai problemai rasti problemos sprendimo variantai leistų įvertinti įmonės situaciją ir numatyti perspektyvą rinkoje, kai įmonė turi teigiamus pranašumus ir ta informacija, kuri gauta atlikus tyrimą leis įmonei toliau veikti sėkmingai.
VIEŠBUČIO ,,RAMYBĖS HARMONIJA” APRAŠYMAS
Šiame darbe nagrinėjama konkreti firma yra viešbutis “Ramybės harmonija” įsikūrus Marijampolėje. Tai modernus ir savitas viešbutis “atitinkantis visus geriausio šiuolaikinio viešbučio reikalavimus”. Jis įkurtas tūkstantis devyni šimtai devyniasdešimt aštuntais metais. Viešbutis iki 1994 metų priklausė AB ,,Marijampolės pieno koncervai”. Šiuo metu teisė priklauso AB ,,Marijampolės ARKA”. Veiklą reglamentuoja pagal įstatymus (1994 LST liepos 05 d.; LST ĮS bendros nuostatos “Turizmo bei viešbučių įstatymas”. Įmonės valdymo organai yra visuotinis akcininkų susirinkimas,stebėtojų taryba,valdyba, administracija. Steigti UAB “Ramybės harmonija”, buvo naudinga, ekonomiškai tikslinga, ir į apyvartą buvo įtraukti laisvi kitos įmonės pinigai (investicija), o kuriant ar plėtojant verslą atsivėrė galimybės reorganizuoti: pertvarkyti valdymo struktūrą, keisti asortimentą, rinkos struktūrą, nelikviduojant įmonės veikla tęsiama ir be banko kredito. Investuoti pinigai disponuojami mažesniais tarifais (įmonės kurios yra SVV kategorijoje).
Puikiame kraštovaizdžio ir architektūros derinyje įrengti šiuolaikiniai numeriai ir apartamentai. Poilsiaujančiųjų patogumui baras - kavinė, poilsio kompleksas su garine pirtimi, sauna, masažiniais dušais, baseinu.
Asortimentas orientuotas į pirkėjų poreikius, pagal sudarytą tos įmonės asortimento politikos strategiją. Pasiūlą įmonė derina su tikslinės rinkos poreikiais ir tam tikru būdu sudarytu...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!