Įmonės personalo formavimas

2005
ĮVADAS
Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Kadangi organizacijos ilgalaikės, jos padeda susieti mūsų praeitį, dabartį ir ateitį. Organizacijos vadovais pasaulyje dirba milijonai vyrų ir moterų. Spręsdami kasdienes užduotis, jie nuolat susiduria su kliūtimis. Kiekvienas vadovas šiandien ieško būdų, kaip sumažinti kaštus ir padidinti efektyvumą. Ar organizacija pasieks tikslus, priklauso nuo vadovų, nuo jų veiklos efektyvumo ir efektingumo.
Įmonėje dirbantiems nariams reikalingi tvirti, aiškūs rėmai, kuriuose jie galėtų dirbti kartu ir siekti organizacijos tikslų. Nuostolingai arba nepakankamai pelningai dirbanti įmonė bankrutuoja, padarydama žalą ne tik jos savininkams, kolektyvui, bet ir visos tautos ūkiui, visuomenei. Įmonė gali būti gerai organizuota ir valdoma tik tada, kai jos darbuotojai ypač valdymo personalas yra gerai susipažinęs su vadybos teorija ir praktika, naujausiais šios srities laimėjimais.
Lemiamas sėkmingos pertvarkos veiksnys yra personalas. Jis – aktyvioji pertvarkos jėga. Nuo personalo pasirengimo pertvarkai, jo vertybių sistemos, kvalifikacijos, iniciatyvos priklauso pertvarkos tempai ir sėkmė. Be personalo neįsivaizduojama jokia įmonė, nes personalas svarbiausia įmonės dalis.
Organizuojant ir valdant personalą atsirado atotrūkis tarp naujųjų reikalavimų ir senųjų tradicijų. Organizuojant personalą reikia žinoti svarbiausius personalo formavimo proceso elementus ir juos realiai pritaikyti. Svarbiausi personalo organizavimo elementai yra: profesinis švietimas, profesinis orientavimas, darbo išteklių planavimas, darbo išteklių balansas pats personalo planavimas, verbavimas, centralizuotas kadrų ruošimas, profesiografija, atranka, adaptacija, mokymas ir tobulinimas, personalo ir jo veiklos vertinimas, pareigybių paaukštinimas, perkėlimas ar pareigų pažeminimas. Gerokai didesnį dėmesį reikėtų skirti naujų darbuotojų vertinimui, kryptingam jų darbo pradžios organizavimui.
1. PERSONALO APIBŪDINIMAS
Personalą galima būtų apibūdinti labai paprastai. Personalas, tai vienoje organizacijoje dirbantys asmenys. Personalo planavimas – būsimų veiksmų, susijusių su kadrais, projektavimas, nustatant personalo formavimo tikslus, būdus ir priemones šiems tikslams pasiekti.
Personalas ne tik tiesiogiai dalyvauja procese, naudodamas objektus ir darbo priemones, bet ir numato tikslus bei organizuoja racionalią jų įgyvendinimo sistemą, vėliau kontroliuoja ir koreguoja vykdymą. Personalas atlieka ne tik gamybinę, bet ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!