Nematerialinis darbuotojų skatinimas

Iš senovės žinoma, kad apgalvotai paveikus žmones, galima pasiekti iškeltus tikslus. Net pasakose už princesės išgelbėjimą pažadėdavo jos ranką ir pusę karalystės, kai karalysčių ir imperijų valdovai laiko apdovanojimą prieš herojaus akis arba užsimoja kalaviją virš galvos Šiandien tai paskatinimo ir bausmės sistema ar botago ir meduolio metodas.
Kaip matome, motyvavimo sistemos užuomazgų būta ir senovėje. Šiame referate aiškinamasi, kas tai yra ir kuo svarbus motyvavimas, tačiau daugiausia dėmesio skiriama nematerialiniam darbuotojų skatinimui.
Darbuotojų skatinimas vien finansinėmis priemonėmis aiškiai nepakankamas, todėl šiomis dienomis nematerialinis darbuotojų skatinimas tampa vis svarbesnis. Galima teigti, kad tai ir dabartinės finansinės krizės įtaka, taip pat ne vienas pritartų, jog draugiškas kolektyvas ir gera darbo aplinka, malonus viršininkas yra geriau, nei šiek tiek didesnė alga, tačiau prastos darbo sąlygos ir prasti ryšiai tarp darbuotojų. Taigi labai svarbu tinkamai įvertinti darbuotoją, nes jei vienas skatinimo metodas tiko vienam darbuotojui, tai dar nereiškia, kad jis tiks ir kitam.
Taigi, šio darbo tikslas – parodyti nematerialinio darbuotojų skatinimo naudą mūsų dienomis.
Darbo uždaviniai:
• Supažindinti su motyvavimo teorijomis ir būdais;
• Parodyti, kodėl darbuotojų motyvavimas įmonėse toks svarbus;
• Išsiaiškinti nematerialinio skatinimo stimulus;
• Pateikti vadybos mokslininkų skiriamas nematerialinio skatinimo formas;
• Aptarti dabar plačiausiai naudojamus nematerialinio darbuotojų skatinimo būdus ir formas.
1 MOTYVAVIMAS
Motyvacija - tai tam tikra individo elgsena ar tikslinga veikla, skatinama įvairių motyvų. Motyvacijai giminingos sąvokos - pažiūra ir nusistatymas, kurios taip pat aktyvina individo elgseną. Tačiau motyvacija susijusi su atitinkama situacija, o pažiūra yra pastovesnė, daro ilgalaikę įtaką. Individo pažiūra į darbą keičiasi labai lėtai, o motyvacija svyruoja priklausomai nuo susidariusios darbo situacijos.
(Kulvinskienė, Šalčius, 1994, p. 3)
Iš senovės žinoma, kad savo tikslus galima pasiekti tinkamai paveikus žmones. Norėdami įgyvendinti savo sprendimus, taip turi daryti vadovai, tam panaudodami motyvavimo principus. Motyvavimas yra savęs ir kitų raginimas veikti asmens ar organizacijos naudai bei sudarymas tokių sąlygų, kada žmogus nori veikti ir aktyviai veikia asmens organizacijos naudai. Siekiant...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!