Referatai

Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos

9.4   (3 atsiliepimai)
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 1 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 2 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 3 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 4 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 5 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 6 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 7 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 8 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 9 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 10 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 11 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 12 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 13 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 14 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 15 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 16 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 17 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 18 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 19 puslapis
Skirtingos darbuotojų materialinio motyvavimo sistemos 20 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

Šiandien daugeliui darbuotojų už darbą mokamas ne vien tik atlyginimas ar valandinis darbo užmokestis: jie taip pat gauna tam tikras skatinimo išmokas. Yra kelios skatinimo planų rūšys. Pavyzdžiui, individualaus skatinimo programų atveju kiekvienam darbuotojui atskirai išmokamas priedas prie bazinio atlyginimo, jei jų darbas atitinka individualiai suformuluotus standartus. Kintamo užmokesčio metodas reiškia, jog atlyginimai nustatomi tam tikromis darbuotojų grupėms priklausomai nuo pasiekto darbo našumo ar kurio nors kito firmos pelningumo rodiklio; šiuo atveju išmokos nėra nuolatinis darbuotojo bazinio atlyginimo priedas.
Vienetinis darbo užmokestis yra seniausias ir vis dar plačiausiai tebetaikomas skatinimo planas. Darbininko uždarbis tiesiogiai susijęs su tuo, ką jis gamina: jam mokama fiksuota išmoka už kiekvieną pagamintą gaminį.
Kartais kompanijos yra linkusios skatinti grupių arba komandų (o ne atskirų asmenų) darbą. Tai galima padaryti įvairiais būdais. Vienas iš būdų, kuris vis labiau populiarėja, - susieti komandos darbo rezultatus su kompanijos strateginiais tikslais. Komandų ar grupių skatinimo planai taikomi dėl kelių priežasčių. Kartais keli darbai būna tarpusavyje susiję; pavyzdžiui, kai komanda vykdo kokį nors projektą, vieno darbuotojo veiklos rezultatai atspindi ne tik jo, bet ir bendradarbių pastangas. Tokiu atveju logiška taikyti komandinio skatinimo metodą.
Dauguma kompanijų savo darbuotojams, parduodantiems produkciją, moka ir atlyginimą, ir komisinius; paprastai atlyginimo lyginamasis svoris yra gana didelis. Ankstesnių tyrimų rezultatai parodė, jog populiariausias atlyginimo ir komisinių santykis buvo 80 procentų bazinis atlyginimas ir 20 procentų komisiniai.
Priedai už nuopelnus – tai papildomas darbuotojo atlyginimas, mokamas už individualius darbo rezultatus. Priedai už nuopelnus skiriasi nuo premijos, nes jie yra darbuotojo bazinio atlyginimo dalis, tuo tarpu premija išmokama vieną kartą.
Ši skatinimo politika remiasi nuostata, kad bendrovė privalo dalintis sėkme su savo darbuotojais ir turi skatinti geriausią darbų atlikimą. Įmonė siekia išlaikyti ir vystyti pasirinktą veiklos kryptį. Siekiant šių tikslų labai svarbu didinti darbo produktyvumą, kokybę ir paslaugų pardavimo rinkai apimtis.
• sugeba nuolatos gerinti savo atliekamo darbo kokybę;
• sugeba taupiai naudoti išteklius;
• yra...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 4892 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Lygis
Universitetinis
Failo tipas
Word failas (.doc)
Apimtis
23 psl., (4892 ž.)
Darbo duomenys
  • Personalo vadybos referatas
  • 23 psl., (4892 ž.)
  • Word failas 353 KB
  • Lygis: Universitetinis
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį referatą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt