Darbuotojų materialinio skatinimo sistemos

Svarbią įtaką efektyviai įmonės veiklai daro darbuotojai. Nuo jų didžiąja dalimi priklauso kada darbas bus atliktas, kokia bus jo kokybė, kiek sąnaudų patirs įmonė. Siekiant kad darbuotojų elgesys būtų kuo naudingesnis įmonei, reikalingas dirbančiųjų skatinimas. Dažniausiai tai susiję su noru dirbti konkrečioje organizacijoje, o norėjimą formuoja poreikiai. Taigi, formuojant personalą, būtų naudinga tai išsiaiškinti. Dėl šios priežasties darbuotojų motyvavimas yra viena iš svarbiausių vadovo funkcijų.
Darbo problema slypi skirtingose darbuotojų materialinio skatinimo sistemose.
Darbo tikslas – aptarti materialinio skatinimo sistemas, turinčias įtakos darbuotojų darbo užmokesčiui.
4. Susipažinti su pagrindiniais darbo apmokėjimo sistemos reikalavimais.
Darbo objektas – materialinis skatinimas. Darbo dalykas – darbuotojų materialinio skatinimo sistemos.
Darbo metodika. Išnagrinėta literatūra, susijusi su darbuotojų materialinio skatinimo sistemomis.
1. SKATINIMO METODŲ RAIDA
Suplanavus įmonės veiklą, suorganizavus visą planų įgyvendinimo sistemą, vadovui tenka išspręsti vieną sudėtingiausių vadybos uždavinių – skatinti darbuotojus našiai ir gerai dirbti [1, p. 84]. Nagrinėjant vadybos metodų naudojimą istoriškai, reikia pripažinti, kad visų vadybos metodų pirmtakas buvo stimulu lotyniškai vadinta lazda, kuria mušdavo vergus. Skurdžiu maisto daviniu palaikydami žmogaus gyvybę, vergų darbo vadovai žodiniais nurodymais ir gestais nukreipdami menkiausiais drabužiais apsirengusių vergų pastangas, juos ,,skatindavo” lazdos smūgiais. Paskui ėmė viešpatauti filosofiniai vadybos metodai: centralizuota valstybinė bažnyčia valdžią palaimino Dievo vardu ir, žmogaus gyvenimo tikslą nukėlusi už jo gyvenimo ribų, į pomirtinį gyvenimą, daug anksčiau negu valdžios specialistai, kurie tai suvokė tik XX a. antroje pusėje ėmė akcentuoti vertybinių orientacijų lauko svarbą žmogaus elgesiui. Taip ne vienoje kitoje organizacijoje, o ištisose valstybėse buvo sudaryti galingi vertybinių orientacijų laukai, lengvinantys bet kokio vadovo pastangas veikti pavaldinius norima linkme. Industrializacijos laikotarpiu, atskyrus žmogaus gamybinį pajėgumą nuo žemės gamybinio pajėgumo, padidėjus žmonių socialiniam judrumui, į pirmąją vietą iškilo ekonominiai vadybos metodai, kiekvieno darbuotojo gerovę siejantys su jo darbo rezultatais. Dėl to visuotinai pakito požiūris į darbą: vergovėje suprastas kaip pačių nelaimingiausiųjų lemtis, baudžiavoje – kaip atpirkimas už gimtąją nuodėmę, industrializacijos laikais...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!