Komunikacija organizacijos viduje ir išorėje

Komunikacija itin svarbi organizacijai, nes nuo jos priklauso ir sėkminga įmonės veikla, jos dėka formuojami ir diegiami planai, pokyčiai bei įgyvendinami įmonės uždaviniai. Komunikacija- organizacijos gyvenimo kraujas, ir jos trūkumas ar neefektyvumas organizacijai atsiliepia labai skaudžiai. Organizaciją sudaro kartu dirbantys ir tam tikrų tikslų siekiantys žmonės. Jų darbo kokybė ir rezultatai labai didele dalimi priklauso nuo sklandaus komunikacijos proceso organizacijoje. Komunikacija yra gija, jungianti visas svarbiausias valdymo proceso dalis: planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę. Taigi įmonės veikla be komunikacijos yra neįmanoma.
• Komunikacijos organizacijos išorėje.
Vidinė komunikacija yra kiekvienoje įmonėje, tačiau tikrai ne visur ji efektyvi. Tam ir yra reikalinga jos vadyba. Vidinės komunikacijos vadyba iš tiesų svarbi, kai vyksta vidiniai ar aplinkos pokyčiai: vadovų pasikeitimas, naujos linijos atidarymas ar senos linijos uždarymas, įvedami nauji apskaitos standartai, keičiamas elgesio kodeksas, verslo koncepcija ir panašiai. Visa ši informacija administratorės dėka turi operatyviai pasiekti visus darbuotojus. Dauguma organizacijų kaip pagrindinę darbuotojų iniciatyvų ir geranoriškumo pakrikimo priežastį nurodo blogą vidinę komunikaciją. Organizacijos, kurių vidinė darbuotojų komunikacija yra efektyvi, gerokai lenkia to nedarančias. Vidinės komunikacijos vadyba garantuojamas pateikiamos informacijos nuoseklumas, vadovai efektyviau bendrauja su darbuotojais (per tarpininką- administratorę), o kolegos- tarpusavyje.
Reikėtų nepamiršti, kad vidinės komunikacijos vadybos pobūdis susietas su organizacijos valdymo kultūra. Hierarchinė kultūra pasižymi ribotu informacijos platinimu, dideliu kiekiu vadybos lygių, nevienoda atsakomybe, pagrindimu taisyklėmis, struktūrizacija priešiškumu rizikai, orientacija į save, atsitiktiniu mokymusi, finansiniu akcentu ir politiškumu. Žinių kultūrai būdingas efektyvus informacijos platinimas, keli vadybos lygiai, bendra atsakomybė, pagrindimas principais, restruktūrizacija, sugebėjimas rizikuoti, orientacija į išorę. Dažnai įmonėse egzistuoja šių dviejų kultūrų derinys, tačiau labiau siekiama pastarojo
Sprendžiant įvairias vidinės komunikacijos problemas ir siekiant didinti jos efektyvumą, reikia žinoti, kad ir ši vadybos sritis gali būti skaidoma. Būtina atsižvelgti į visas vidinės komunikacijos rūšis:
• Emocinė- tai spontaniška, nesuvaidinta, skirta dalytis jausmais ir reikšti nuotaikas, paslėpta, giluminė, už daugelio veiksmų ir poelgių slypinti komunikacija (,, ką mes...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!