Klaipėdos regiono aplinkos apsaugos departamento darbuotojų motyvacijos analizė

Šiame darbe analizuojama Klaipėdos regiono aplinkos apsaugos departamento darbuotojų motyvacijos sistema ir įvertinama ar organizacijos vadovas pakankamai motyvuoja darbuotojus. Buvo išanalizuotos mokslinėje literatūroje pateiktos žinomos motyvacijos teorijos ir motyvacijos procesas. Atlikus darbuotojų anketinę apklausą ir gautus rezultatus palyginus su išnagrinėtomis motyvacijos sistemomis daromos logiškos išvados, kad šioje organizacijoje motyvacija panaudojama tik dalinai, dėl ko šioje organizacijoje motyvacija nėra optimali.
This paper analyses motivation system of employees of the department of environment protection of Klaipeda region and evaluates if the head of the department motivates his employees sufficiently. An known theories of motivation and its process were analysed. They were compared to the systems used in the organization. The department‘s employees a majority were opinion poll. An these facts show that motivation in the department is used only party. The motivation in this organization is not optimum.
Šiuo metu Lietuvos darbdaviai vis dažniau atkreipia dėmesį į savo darbuotojus, jų lūkesčius bei pasitenkinimą darbu. Tai yra itin svarbu užtikrinant savo organizacijos produktyvumą, išlaikant gerus specialistus, kuriant teigiamą organizacijos klimatą. Kiekvienas vadovas, norėdamas motyvuoti darbuotoją, privalo žinoti daugelį dalykų. Vienas pats vadovas žinoti visko tiesiog nepajėgus, todėl yra suburiama komanda, tai yra, pasamdomi pavaldiniai, savos srities specialistai, kurie padeda įmonės vadovui susiorenuoti. Kiekvienas žingsnis gali tapti lemtingas, o šiuolaikinėje laisvos rinkos visuomenėje, norint konkuruoti, reikia vis daugiau ir daugiau žinių. Vadovas, kuris nori efektyviai vadovauti žmonėms, turi suprasti darbuotojų poreikių prioritetus ir jų klasifikaciją. Taip pat turi išanalizuoti kokie turėtų būti darbo rezultatai, kai darbuotojams būna išaiškinama, ko iš jų norima ir suteikiama tai, ko jie nori. Visa tai padeda priimti sprendimus ir organizuoti darbo situacijos elementus taip, kad darbuotojai galėtų efektyviai naudotis savo sugebėjimais. Vadovo pagrindinis tikslas yra užtikrinti žmonių poreikių patenkinimą. Pasak kai kurių autorių, pagrindiniai motyvacijos šaltiniai yra bendrieji socialiniai motyvatoriai, organizacijos tikslai, darbo turinys, darbo sąlygos ir pinigai. Tačiau visi šie...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!