Darbuotojų mokymai išlaikyti klientus

Personalo ugdymas yra vienas iš strateginių organizacijos uždavinių, siekiant sukurti sistemą, kuri ugdytų dirbančiųjų sugebėjimus.Darbuotojai turi būti ugdomi kasdieninio gyvenimo rėmuose, didinant jų kompetensiją, sugebėjimą prisitaikyti prie pokyčių, suteikiant žinių, lavinant įgūdžius, patirtį, nimatant ir taisant galimas klaidas. Be tokio operatyvinio ugdymo joks centralizuotas kvalifikacijos kėlimas ( stažuotės, seminarai, kursai ) nebus pakankamai veiksmingas.
Šiame darbe pateikiami pasiūlymai, kaip kelti darbuotojų kvalifikaciją ir kodėl tai reikia daryti.
Vakarų šalys jau seniai suvokė, kad būtina turėti kvalifikuotų, universalių darbuotojų, sugebančių valdyti sudėtingas technologijas, spręsti sunkias ir kopmpleksines užduotis.Todėl išsivysčiusių šalių įmonėse sudaromos bendros personalo mokymo ir ugdymo programos, apimančios daugelio tikslų įgyvendinimą. Tuo tarpų Lietuvos įmonėse apie personalo ugdymą sunku kalbėti. Dažniausiai kvalifikacijos kėlimas susijęs su gamybine butinybe ir nėra derinamas su individualiais darbuotojų karjeros tikslais. Kita vertus, nesant įmonėse organizuoto karjeros planavimo ir realių augimo perspektyvų, darbuotojai nemato prasmės gilinti savo kokios nors srities žinias ir įgūdžius. Dažnai įmonių vadovai, sutikdami, kad būtina kelti savo darbuotojų kvalifikaciją, skundžiasi laiko bei pinigų stygiumi ir atideda tai tolesniam laikui. Todėl šioje personalo motyvavimo srityje Lietuvos organizacijoms dar reikia sukurti aiškią strategiją.
◦ kokie personalo ugdymo principai ir koncepcijos turi būti įsisavinti programos metu?
◦ ko turi buti mokoma?
◦ kada ir kur turi būti mokoma?
2. Organizacijos ir jos padalinių tikslai :
◦ kokią įtaką organizacijos ir jos padalinių veiklos rezultatams turės personalo ugdymo programa?
3. Individualūs darbuotojų tikslai :
• kaip personalo ugdymo programa paveiks darbuotojų elgesį ir jų požiūrį į darbą?
• kaip personalo ugdymo programa paveiks individualią darbuotojų karjerą?
Kai tikslai apibrėžti aiškiai, nesunku įvertinti personalo ugdymo sistemos efektyvumą.
Personalo ugdymo sistema turi būti kuriama, remiantis tam tikrais principais. Jau minėta, kad darbuotojų ugdymas yra orientuotas į ateitį, ir tai nėra vienkartinių apmokymų visuma. Jis turi vykti kasdienio darbinio gyvenimo rėmuose.
Pati efektiviausia personalo ugdymo forma yra mokymas darbo vietose, ypač vykdant individualius ar grupinius projektus, kuriuos pasirenka patys darbuotojai, atsižvelgadami į...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!