Darbuotojų atestacija lopšelyje-darželyje "Žilvitis"

ĮVADAS
Kiekvienas vadovas siekia geresnių rezultatų diegdamas sistemą, kuri darbuotojus motyvuotų būti kuo naudingesnius įmonei. Todėl visose įmonėse taikoma tam tikra skatinimo sistema. Ji būna veiksminga tik tuomet, kai yra pagrįsta ir vienodai suprantama. Tad kiekvienam darbuotojui turi būti aišku, už ką ir kaip jis gali būti skatinamas.
Dažniausiai skatinimo sistema būna susieta su konkrečiais darbuotojo darbo rezultatais. Tai paprastas sprendimas, kai vertinami darbuotojai, dirbantys pardavimo srityje, kai atlyginimo priedas priklauso nuo pasiektos pardavimo apyvartos, pelno ar jų santykio. Tačiau kiekvienoje įmonėje dalies – nuo administracijos iki sandėlio – darbuotojų darbas tiesiogiai „neuždirba“ pelno. Kuo pagrįsti jų skatinimo sistemą? Ir kaip pasiekti, kad ją vienodai suprastų ir vadovybė, ir darbuotojai? Veiksmingas ir didelių investicijų nereikalaujantis būdas šiems klausimams išspręsti yra įdiegti įmonėje darbuotojų vertinimo sistemą (V. Rinkevičienė, 2003).
Šiame darbe paanalizuosime, kaip yra taikoma darbuotojų vertinimo sistema lopšelyje – darželyje „Žilvitis“. Išnagrinėsime jo eigą bei vertinimo metodus.
Darbo tikslas: išanalizuoti darbuotojų vertinimą lopšelyje – darželyje „Žilvitis“.
Darbo uždaviniai:
• išanalizuoti darbuotojų vertinimą;
• įvertinti lopšelio – darželio “Žilvitis” vertinimo sistemą;
• išnagrinėti įstaigoje taikomo vertinimo metodą.
1. DARBUOTOJŲ VERTINIMAS
Darbuotojų vertinimas yra procesas, nukreiptas į bendro įmonės efektyvumo didinimą, apimantis darbuotojų žinias, gebėjimų ir patirties įgijimo ir jų panaudojimo darbe vertinimą bei grįžtamojo ryšio jiems suteikimą.
Personalo vertinimas yra labai svarbus ir reikalingas kiekvieno vadovo darbo įrankis. Darbuotojų veiklos vertinimas yra dvejopas:
• neoficialus arba neformalus – vykdomas nuolat ir grindžiamas kasdienės darbuotojų veiklos rezultatais;
• oficialus arba formalus sisteminis – organizacijos nuožiūra atliekamas kasmet arba rečiau.
Dėl glaudaus ryšio tarp darbo rezultatų ir atsako į juos neformalus vertinimas skatina pageidaujamą darbo atlikimo lygį ir slopina nepageidaujamą, dar prieš jam paaiškėjant. Paprastai neformalus vertinimas yra pasakomas, bet ne užrašomas. Lietuvos įmonėse formalus darbuotojų vertinimas dar vadinamas atestavimu.
Personalo vertinimas (atestavimas) – tai formalizuotas procesas, skirtas darbuotojų atlikimo lygiui įvertinti ir leidžiantis nustatyti, kurie darbuotojai nusipelno pareigų paaukštinimo ar pažeminimo, o kuriuos reikia mokyti (R. Musulaitė,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!