Žmogiškųjų išteklių organizacijos valdymo aspektų teorinis modeliavimas

Darbo aktualumas. Uostų plėtra turi būti siejama su tinkamu žmogiškųjų išteklių valdymu ir vystymu. Jis leidžia generuoti tinkamus veiksmų srautus, kad uostų veikla vystytųsi darniau dėl daugelio uosto veiklai įtakos turinčių veiksnių (politinių, finansinių, logistinės veiklos ypatumų). Tinkamas ir strateginis žmogiškųjų išteklių, strategijų ir žmogiškųjų išteklių valdymo mokyklų strateginių priemonių naudojimas padeda didinti ne tik darbo efektyvumą, procedų darną, bet ir pačio darbo patrauklumą darbuotojams, salygų gerinimą, procesų keitimą atsižvelgiant į esamą situaciją. Tuo pačiu tinkamas žmogiškųjų išteklių naudojimas sukuria laisybos įvaizdį, kuris reprezentuoja visą uosto valdymą.
Darbo objektas - žmogiškųjų išteklių valdymo aspektai uosto valdyme.
Darbo tikslas: teorinė žmogiškųjų išteklių valdymo uoste analizė ir strategijos kūrimas.
3. žmogiškųjų išteklių valdymo aspektų plėtotė remiantis teorine analize uosto valdyme.
Žmogiškųjų išteklių valdymas uoste syprantamas kaip besitęsianti procedūra, kurios pagrindas - planavimas, verbavimas, atranka, socializacija, mokymas ir tobulinimas. Negalima pamiršti, jog įvairių skirtingų procesų svarbos, nes jie padeda derinti uoste esančių dabuotojų žinias, išradingumą ir prisitaikymą prie strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo uosto veikloje.
1.1 Žmogiškųjų išteklių valdymo samprata
Skirtingoje mokslinėje literatūroje pateikiama daugybė skirtingų žmogiškųjų išteklių valdymo sąvokų. Daugelio autorių ši sąvoka suprantama tiesiog kaip personalas. Žmogiškųjų išteklių valdymo amprata suprantama labai įvairiai. Žvelgiant iš plačiosios pusės, tai terminas, kuris apibūdna nuostatas ir požiūrį į asmenų valdymą, tačiau šiomis dienomis ši sąvoka vartojama siekiant apibūdinti įvairias veiklas, kurios siejamos su darbo jėgos valdymu. Žmogiškieji ištekliai ir jų valdymas labiau orientuojasi į globalią aplinką, o personalo valdymas sietinas su vidine organizacijos aplinka. Taip pat, žmogiškųjų išteklių valdymas apima ilgalaikę persketyvą ir yra orientuotas į rezultatų siekimą or orientaciją į naujų idėjų generavimą (Išoraitė, 2011).
Žmogiškųjų išteklių valdymas – tai tokia valdymo funkcija, kuri sietina su organizacijos vadovų elgesiu, kuris susijęs su darbo jėgos parinkimu ir žinių suteikimu. Valdymo procesas – besitęsianti procedūra, kurios paskirtis – pasirūpinti organizacijos darbo jėgos gerbūviu. Tai organizacijai svarbus veiksnys, kuris reikalingas organizcijai norint pasiekti reikiamus...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!