Organizacijos kultūros vaidmuo žmogiškųjų išteklių vadyboje

Šiame straipsnyje yra analizuojama organizacijos kultūros vaidmuo žmogiškųjų išteklių vadyboje. Pirmoje straipsnio dalyje yra atliekama įvairios mokslinės literatūros analizė organizacijos kultūros samprata ir ypatumai. Čia yra pateikiamos organizacijos kultūros sampratos, jos apibendrinamos, nurodomos organizacijos kultūros sudėdamosios dalys, pateikiami kiti ypatumai. Antroje straipsnio dalyje yra pateikiamas organizacijos kultūros vaidmuo žmogiškųjų išteklių vadyboje. Straipsnio tikslas – išnagrinėti organizacijos kultūros vaidmenį žmogiškųjų išteklių vadyboje. Straipsnis yra parengtas remiantis mokslinės literatūros analizės, apibendrinimo ir lyginimo metodais. Organizacinė kultūra, tai yra socialinis reiškinys, kuris egzistuoja visose organizacijoje. Tai vertybių, įsitikinimų, normų, taisyklių bei vaidmenų rinkinys, kuris įtakoja įmonės veiklą bei rezultatus. Organizacijos kultūrą sudaro įvairios dalys. Organizacijos kultūra išreiškiama per tokias dedamąsias dalis kaip organizacijos filosofija, simboliai, mitai, klimatas, herojai, istorijos, tradicijos, ritualai, ceremonijos ir organizacijos nariams būdingų nuostatų, įsitikinimų, vertybių, idealų, principų, lūkesčių, normų, požiūrių, įpročių visumą Žmogiškieji ištekliai yra ne tik pats svarbiausias, vertingiausias išteklis, bet ir labai reikšmingas, kuris padeda organizacijai siekti tikslų bei gerinti veiklos rezultatus. Organizacinė kultūra yra daugkartinio organizacijos darbuotojų sąveikos rezultatas, jų asmeninių vertybių, įsitikinimų, elgesio normų, veiksmų, pasirinkimo ir bendradarbiavimo būdų rezultatas. Turimo žmogiškųjų išteklių potencialo naudojimo lygį dažnai nulemia ne materialūs veiksniai, tačiau didelę įtaką jiems turi organizacijos kultūra. Organizacijos kultūra laikoma susiformavusia, kai galima skirti tipines žmogiškųjų išteklių elgesio normas ir elgseną. Jei to nėra, manoma, kad organizacijos kultūra nėra susiformavusi.
PAGRINDINIAI ŽODŽIAI: kultūra, organizacijos kultūra, žmogiškieji ištekliai, darbuotojai, vadyba.
Šiandieninėmis sąlygomis, kada rinkoje yra gausu įvairių prekių bei paslaugų, organizacijoms nėra lengva išsilaikyti rinkoje ir tarpusavyje konkuruoti dėl užimamos vartotojų dalies. Vienas iš svarbiausių veiksnių, kuris padeda išsilaikyti rinkoje, yra veiksmingų veiklos rezultatų siekimas, prekių bei paslaugų kokybės garantavimas. Ankščiau organizacijos pagrindinį dėmesį skyrė materialiniams dalykams. Šiandien vis daugiau dėmesio yra skiriama organizacinei kultūrai ir žmogiškiesiems ištekliams. Organizacijos lengviau siekia užsibrėžtų savo tikslų tik pasitelkdamos žmogiškuosius išteklius, todėl jiems reikia skirti ypatingą dėmesį. Visos organizacijos yra...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!