Vadovavimo stiliaus įtaka organizacijos veiklai

Šiuo metu, norint sėkmingai plėtoti organizacijos veiklą, vis didesnis dėmesys kreipiamas į organizacijos veiklai įtaką darančius faktorius. Organizacijos veikla priklauso nuo daugelio faktorių – valdymo, planavimo ir kontrolės sistemos, informacijos, personalo valdymo sistemos. Didžiausias dėmesys skiriamas organizacijos personalui ir valdymui, nes labiausiai organizacijos veikla priklauso nuo joje dirbančių žmonių. Vadovai, vieni iš organizacijos darbuotojų, turi didžiausią atsakomybę už organizacijos sėkmingą veiklą. Tam tikras vadovavimas pavaldiniams daro skirtingą įtaką visai veiklai, kadangi optimalus darbų paskirstymas ir vykdymas lemia veiklos veiksmingumą. Šiais laikais konkurencija tarp įmonių rinkoje yra didelė, todėl veikti reikia tik efektyviai. Darbdaviai, suprasdami, kad šiais laikais aukštos kvalifikacijos personalas – pagrindinė sąlyga, išliekant konkurencinėje kovoje, stengiasi tinkamai vadovauti ir užtikrinti kuo didesnį savo darbuotojų pasitenkinimą darbu. Šios problemos aktualumas sąlygojo referatui pasirinktą tikslą bei keliamus uždavinius.
Referato tikslas – nustatyti vadovų vadovavimo stiliaus įtaką organizacijos veiklai.
• aptarti, kaip galima pagerinti organizacijos veiklą, ugdant vadovavimo stilius.
1. Organizacijos veikla ir vadovavimo stilių įtaka
1.1 Organizacijos samprata ir veikla
Žodis „organizacija“ asocijuojasi, o galbūt ir kilęs iš žodžio „organizmas“. Tarptautiniu žodžių žodyne organizmas (lot. organizmus) apibūdinamas kaip savitą sandarą turinti biologinė būtybė, atliekanti tas ar kitas funkcijas (P.Zakarevičius, 2003). Organizacija – tai grupė žmonių, siekiančių bendro tikslo. Kad jie galėtų pradėti siekti to tikslo, juos reikia aprūpinti patalpomis, įrengimais, gaviniais ir kitokiais darbe būtinais dalykais (F.S.Butkus, 2003). Pagrindinė visų organizacijų funkcija – daryti produktą, reikalingą vartotojui. Visų pirma, organizacijai atsirasti, pagrindinis postūmis ir yra būsimoje organizacijos veiklos aplinkoje pastebėtas nepakankamai patenkintas vartotojų poreikis. O po to jau reikia susikurti tikslus, kurių organizacijose yra ne vienas. P.Zakarevičius (2003) organizacijos tikslus apibūdina neatsiejamus nuo organizacijos veiklos, ir išskiria juos, kaip vieną iš pagrindinių organizacijos funkcionavimo priežasčių. Tie tikslai turi būti gerai suvokiami, nes tas suvokimas kaip tik ir yra pirmasis vadybos žingsnis. Anot, F.S.Butkaus (1996) , po to, kai jie yra suvokiami, galima negrinėti procesus, kuriuos reikės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!