Užmokesčio sistemos skatinančios darbuotojų motyvaciją

Aktualumas. Darbo užmokestis labai svarbus visiems darbingo amžiaus žmonėms tiek ekonomine, tiek socialine prasme. Atlyginimo sistemos turi būti teisingos, sąžiningos, kad įvertintų darbuotojų sąnaudas. Vadovams darbo užmokestis yra kaip darbuotojų skatinimo forma. Todėl kiekvienas darbdavys turi išmanyti kaip tinkamai motyvuoti savo darbuotojus tam, kad jie dirbtų kaip įmanoma geriau. Darbuotojams darbo užmokestis svarbus kaip įvertinimas už atliktą darbą. Tik tuomet darbuotojas gali jausti pasitenkinimą darbu kai gauna atitinkamą atlygį.
Problema. Teisingas motyvacinės sistemos pasirinkimas ir darbuotojų poriekių žinojimas.
Tikslas. Aprašyti darbo užmokesčio sistemas, aptarti jų privalumus bei trūkumus. Aptarti geriausias skatinimo sistemas, siekiant abipusės naudos ir gerų darbo rezultatų.
1. Aptarti darbo užmokestį kaip motyvavimo priemonę.
2. Aprašyti mokėjimo už darbą principus.
3. Trumpai apibūdinti darbo užmokesčio modelius.
Objektas. Darbo užmokesčio sistemos pasirinkimas, siekiant motyvuoti darbuotojus.
Tyrimo metodai. Mokslinės literatūros analizė.
Didelė vadovo darbo užduoties dalis – pasiekti, kad žmonės atliktų pavestą darbą, todėl jis turi išmanyti apie žmonių motyvaciją.
Šiuo atžvilgiu vadovauti reiškia taip paveikti žmones, kad jie pagal savo galimybes dirbtų kaip galima geriau.
Motyvacija vadinami potraukiai, troškimai, paskatos ir poreikiai, kurie nukreipia, kontroliuoja arba paaiškina žmogaus elgesį. Paprasčiau motyvaciją būtų galima apibūdinti kaip tam tikro elgesio modelio siekimą. [ 1, p. 205]
Kiekvienas darbuotojas siekia pasitenkinimo darbu. Pasitenkinimas darbu rodo, kad darbai vyksta gerai, o darbuotojų poreikiai tenkinami. Visa tai teigiamai veikia ir verslo veiklos rodiklius. Pasitenkinimas darbu yra teigiamų ir neigiamų žmogaus jausmų rinkinys , rodantis, kaip darbuotojas vertina savo darbą. Kiekvienas žmogus tikisi, kad darbovietėje patenkins savo poreikius. Tad ir reikia sudaryti visas šias sąlygas.
Viena iš svarbiausių poveikio priemonių – naudojama skatinimo sistema. Pirmiausia – darbuotojų atlyginimas. Pinigai kiekvienam yra svarbūs tiek ekonomine, tiek socialine prasme. Taigi šiame darbe aptarsime darbo užmokesčio sistemas, kurios skatina darbuotojų motyvaciją.
1. DARBO UŽMOKESTIS KAIP MOTYVAVIMO PRIEMONĖ
Išsivysčiusiose šalyse aukštas pragyvenimo lygis, socialinis ir fizinis saugumas, todėl, vadovaujantis dviejų veiksnių poreikių teorija, žemiausio lygio veiksniai yra vadinami higieniniai ir nėra motyvatoriai, daugelis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!