Problemų sprendimas ir sprendimų priėmimas

• Problema – situacija, kai reali padėtis skiriasi nuo pageidaujamos.
• Sprendimas – pasirinkimas, atliekamas iš dviejų ar daugiau alternatyvų.
Sprendimų priėmimas susijęs su problemomis.
• Sprendimų priėmimas susijęs su problemomis.
• Problema gali būti paslėpta galimybė.
• Galimybė – situacija, kada aplinkybės suteikia organizacijai progą pranokti numatytus tikslus ir uždavinius.
• Peteris Druckeris: Galimybės, o ne problemos labiausiai lemia organizacijos sėkmę. Sprendžiant problemas tik grįžtama į normalią padėtį. Efektingumo sąvoka.
• Vadovai gauna informaciją.
• Informaciją perleidžia per savo vertybių ir patirties filtrą.
• Tai veikia problemų ir galimybių, su kuriomis jie apsisprendžia dirbti pasirinkimą.
• Prioritetinių problemų nustatymas.
Problemų nustatymas. Problemų ženklai
• Nukrypimas nuo ankstesnės patirties.
• Nukrypimas nuo plano.
• Kiti žmonės.
• Konkurentų veikla.
Kas turi priimti sprendimą?
• Ar gali problema išsispręsti savaime?
• Kuo labiau artėjama prie problemos “šaknų” tuo geriau.
• Tie kuriems problema artimiausia, išspręs ją geriausiai. Išvados:
• Perduoti kuo mažiau sprendimų į aukštesnį organizacijos lygmenį
• Perduoti kuo daugiau sprendimų į žemesnį organizacijos lygmenį
Kaip nuspręsti ar problemą perduoti į aukštesnį lygmenį?
• Ar problema daro poveikį kitiems organizacijos padaliniams?
• Ar jos sprendimui yra reikalinga informaciją, kurią turi tik aukštesnio lygio vadovai?
• Ar su ja susijusios rimtos padalinio biudžeto problemos.
• Ar ši problema pranoksta...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!