Valdymo sprendimų priėmimas bei priėmimo procesas

1. J. Frank Yates „Sprendimų valdymas“ Kaunas: 2004.
2. Narimantas Paulius, Eugenijus Chlivickas „Valdymas ir informacija“ Vilnius „Technika“2004.
3. Stasys Stoškus, Daiva Beržinskienė „Vadyba“ Kaunas: 2005.
4. Elvyra Stefanija Švelienė „ valdymo sprendimai“ kaunas :2005.
Valdymą kaip veiklos sritį buvo bandoma tirti jau seniai. Siekta suvokti ir išsiaiškinti veikiančius dėsnius ir parengti žmonių mo­kymo valdyti pagrindus. Didžiulę valdymo patirtį buvo sukaupę iš­mintingiausi žmonės - žyniai, kurie rengdavo valstybių valdovų įpė­dinius.
Senovės imperijų ir atskirų valstybių istorija liudija apie di­džiulę laiko prasme valdymo praktiką. Pastatyti žinomus senovės paminklus buvo galima tik suderinus daugybės žmonių organizuo­tas pastangas. Pastebimi beveik visų dabarties valdymo formų po­žymiai. Aukščiausiosios ir vidurinės valdymo grandies grupės buvo labai negausios. Viskas priklausė nuo valdovo valios, jų teisingų sprendimų priėmimo.
Vadovavimas yra viena svarbiausių vadovo funkcijų, susijusių su tarpasmeniniais valdymo aspektais, padedanti pavaldiniams suprasti įmonės tikslus ir skatinanti efektyviai jų siekti. Vadovas atskirų indivi­dų visumą paverčia tikslingai ir efektyviai dirbančia žmonių grupe.
Gero, efektyviai dirbančio vadovo problema teoriniu ir praktiniu požiūriu dar vis lieka aktuali ir iki šių dienų. Koks turi būti, kokio­mis savybėmis turi pasižymėti, kaip turi elgtis efektyviai dirbantis vadovas? Tai klausimai, į kuriuos reikia atsakyti siekiant tobulinti organizacijų valdymą.
Vadovai - tai ypatingą vietą organizacijų valdyme turintys žmo­nės. Viena vertus, jie yra organizacijų savininkų samdyti žmonės, turintys realizuoti organizacijų tikslus, antra, jie vadovauja kitų samdomų darbuotojų veiklai ir yra atsakingi už sėkmingą jų darbą. Tokia vadovų padėtis sąlygoja jų veiklos sudėtingumą ir įvairiapu­siškumą. Vadovai įgyvendina organizacijų tikslus, patys tiesiogiai nedalyvaudami darbo procese, bet vadovaudami ir derindami kitų, jiems pavaldžių žmonių pastangas. Tai rodo ir daugelio vadybos te­oretikų pateikiami vadovų veiklos apibrėžimai.
Žymus amerikiečių vadybos specialistas P. Drakeris taip apibū­dina valdymo veiklą: valdymas - tai specifinė veiklos rūšis, neorgani­zuotq miniq paverčianti efektyviai, tikslingai ir našiai dirbančia grupe. Remiantis apibrėžimu, galima daryti išvadą, kad vadovo veikla yra daugialypė, apimanti daugybę skirtingų aspektų. Tai sudėtingas, in­formacinis, kūrybinio pobūdžio procesas,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!