Valdymo sprendimų priėmimas

Sprendimų priėmimas – tai veiksmų konkrečiai problemai spręsti krypties nustatymas ir parinkimas arba pasinaudojimas susidariusia galimybe – svarbi kiekvieno vadovo darbo dalis. Laikas ir žmonių santykiai – svarbiausi sprendimų priėmimo elementai. Sprendimų priėmimas susieja organizacijos dabarties aplinkybes su veiksmais, kurie nuves organizaciją į ateitį. Sprendimų priėmimas taip pat remiasi ir praeitimi. Vadovas nepriiminėja sprendimų atsiskyręs. Kai jis priima sprendimus organizacijoje ar už jos ribų, kitose firmose, vyriausybinėse įstaigose bei socialinėse organizacijose žmonės priima kitus sprendimus.
Galutinė šių sprendimų svarba gali išaugti iki organizacijos išlikimo svarbos masto, tačiau tai gali būti ir paprastesni sprendimai, pvz.: susiję su naujo darbuotojo apmokymo programos taikymu. Visi sprendimai turi didesnės ar mažesnės įtakos organizacijai. Todėl vadybininkams yra ypač svarbu išvystyti sprendimų priėmimo sugebėjimus.
Valdymo sprendimų rūšys
Jei tam tikra problema pasirodo dažnai, vadybininkai paruošia pasikartojančių sprendimų priėmimo procedūras. Programuojami sprendimai turi pasikartojančius sprendimo variantus. Organizacijų vadybininkai, atlikdami kasdienines operacijas, susiduria su daugeliu programuojamų sprendimų. Šie sprendimai turi būti priimami negaištant bereikalingo laiko ir ypatingų pastangų. Kai problemą sudarantys elementai skiriasi nuo ankstesnių, ar yra sudėtingi, ar ypatingai svarbūs, tai tokios problemos sprendimas pareikalaus didesnių pastangų. Neprogramuojami sprendimai – tai sprendimai naujoms, neapibrėžtoms problemoms. 1 lentelėje pateikti programuojamų ir neprogramuojamų sprendimų pavyzdžiai skirtingų tipų organizacijose.
1 lentelė. Programuojami ir neprogramuojami sprendimai
Programuojami ir neprogramuojami sprendimai atsiranda dėl skirtingų problemų rūšių bei skirtingų procedūrų naudojimo
Sprendimų rūšys
Problemų rūšys
Procedūros
Pavyzdžiai
Programuoja-mi
Pasikartojan-čios, rutininės
Taisyklės, standartai, veiklos procedūros, politikos
Verslas: algalapio kvito ruošimas
Koledžas: ligonio parengimas chirurginėms procedūroms
Neprogramuojami
Sudėtingos, naujos
Kūrybingas problemos sprendimas
Verslas: naujo produkto pristatymas
Koledžas: naujų programų galimybių konstravimas
Vadybininkai gali valdyti programuojamus sprendimus taisyklių, standartinių veiklos procedūrų, specifinės politikos vystymo pagalba.
Neprogramuojami sprendimai turi būti deramai identifikuoti. Jie priimami gvildenant nepaprastas ar netikėtas problemas. Mažai žinoma apie neprogramuojamų sprendimų priėmimą. Šie sprendimai tradiciškai buvo valdomi sveiko proto, intuicijos, kūrybingumo pagalba.
Sprendimų rūšys ir valdymo lygmuo
Problemos, kurios dažnai iškyla ir turi daug neapibrėžtumo, yra strateginės prigimties, tad jų sprendimas turėtų būti aukščiausio valdymo lygmens prerogatyva....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!