„LTG cargo“ įmonės analizė ir problemų sprendimas pagal lean canvas metodologiją

1. Įmonės valdymo teoriniai aspektai

1.1. Vadyba

Remiantis Magretta (2012), pagrindinis vadybos tikslas yra sukurti vertę klientams, padedant žmonėms būti produktyvesniems ir novatoriškesniems bendromis pastangomis. Vadyba yra tai, kaip žmogus sugeba suplanuoti, susisteminti darbuotojų, aplinkinių laiką, nuoseklius reikšmingus pastebėjimus ir patirtį. (Boddy, 1998) P. Druckeris, aštuntajame dešimtmetyje, pasipiktino vadovais už tai, kad jie „mėgsta sakyti, jog didžiausias mūsų turtas yra mūsų žmonės“, tuo pačiu žinodami, kad bet kurios organizacijos žmogiškasis potencialas yra mažai panaudojamas. (Hamel, 2008) Vadybininko profesija turi būti išskirta iš kitų darbų, nes šis darbas reikalauja tam tikrų žinių ir ypatybių. (Butkus, 2007) Valdymo darbas yra svarbus, nes tokiu būdu darbas yra suskirstomas į dalis, padalintas žmonėm, derinamas, koordinuojamas, kad žmonės dirbtų kuo efektyviau. Taip pat, vadovo darbas ir valdančiųjų darbas skiriasi iš esmės - valdantieji turi įgyvendinti paskirtus nurodymus, kad rezultatas tenkintų klientus, o vadovas turi paskirti nurodymus taip, kad kiekvienas valdantysis ir jo sugebėjimai būtų išnaudoti maksimaliai. (Butkus, 2007) Šiais laikais organizacijos privalo ieškoti bei priimti naujoves, veikti efektyviai, norėdamos išlaikyti geriausius ir labiausiai motyvuotus darbuotojus bei išlikti rinkoje. (Hamel, 2008) Valdant organizaciją, vadovas taip pat turi vadovautis vadybos funkcijomis – planavimu, organizavimu, vadovavimu ir kontrole - ir pagal tai priimti savo sprendimus. (Butkus, 2007) Planuojant būsimų veiklų seką, yra svarbu numatyti ir aiškius veiksmus darbuotojams, tam, kad būtų galima gauti efektyvius rezultatus. (Butkus, 2007) Butkus (2007) teigia, jog ,,operatyviai valdant įmonę, vadovui dažnai tenka tiesiog ,,šaudyti sprendimais”, nes tiek gavinys produkto darymo procese greitai keičia savo savybes, tiek kiti su įmonės veikla susiję reiškiniai neretai netikėtai pakinta.” Tačiau, vien suplanuoti ir suorganizuoti darbo veiklos sekos neužtenka, reikia įtikinti darbuotojus vykdyti vadovo suplanuotus darbus. Kuomet buvo nagrinėjamas vadybos mokslas, buvo iškeltos kelios teorijos. (Butkus, 2007) Viena iš jų teigė, jog žmonės iš prigimties yra tingūs ir priversti juos dirbti galima tik griežtai juos prižiūrint, naudojant prievartą, tačiau kita teorija paneigė ankstesnę teoriją ir teigė, jog žmogus turi įgimtą veiklos poreikį, kuris atsiskleidžia, kai žmogus yra motyvuotas. 9Butkus, 2007) Buvo išskirti pagrindiniai žmogaus poreikiai: fiziologiniai, saugumo, socialiniai, pagarbos, savirealizacijos. Vadovas turi sugebėti motyvuoti darbuotojus, tenkinant šiuos poreikius pagal darbo aplinkybes. (Butkus, 2007) Taigi, vadybos mokslas yra labai svarbi gyvenimo dalis, be kurios neapsieina nei viena organizacija. Norint, kad darbas įmonėje vyktų sklandžiai, o darbuotojai nebūtų nepatenkinti, bet motyvuoti dirbti, reikia turėti puikias vadybos žinias bei gebėti jas taikyti.

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!