Lean metodų ir tobulinimo tipų analizė

Tyrimo aktualumas. Šių dienų ekonomika vystosi taip greitai, jog įmonės yra priverstos intensyviai sekti ir gamyboje diegti naujausias technologijas, naudoti efektyvius rinkos instrumentus, visa tai sąlygoja sparčią verslo globalizaciją, geografinės ribos netenka reikšmės. Konkurecija stiprėja kiekvieną dieną, o kartu su ja ir įmonių poreikis stiprinti savo konkurencingumą. Daugelyje ekonominių sektorių pastebima konkurencijos stiprėjimo požymių, ypač tokiuose, kuriems būdingi neaukšti įsiskverbimo barjerai. Teikiamo produkto kokybė yra vienas svarbiausių rodiklių, lemiančių bendrovės ar įmonės konkurencingumą jos atstovjaujamajame sektoriuje. Todėl privaloma nuolatos sekti ir tobulinti produkto kokybę, tačiau tai tiesiogiai remiasi į įmonės finansus, reikalauja papildomų kaštų. Būtent esminis „Lean“ sistemos siekis yra kuo mažesniais ištekliais sukurti maksimalią vertę vartotojui. Tuo pačiu siekiama ir didinti savo konkurencinį pranašumą.
Glaudžiai su Lean gamyba sietinas procesų tobulinimas. Procesų tobulinimas - tai strateginio planavimo metodologija, kurios tikslas - identifikuoti operacijų arba darbuotojų įgūdžius, kurie galėtų būti patobulinti siekiant sklandesnių procedūrų, efektyvesnės darbo eigos ir visapusiško organizacijos augimo (Rouse, 2013).
Tyrimo problema – Nuolatinis poreikis tobulinti ir efektyvinti įmonės veiklą.
Tyrimo objektas – Lean metodai.
Tyrimo tikslas – Ištirti pagrindinius Lean įrankius bei metodikas sklandžiam šios vadybos sistemos diegimui įmonėje.
Uždaviniai tikslui pasiekti:
1. Detaliai išdėstyti Lean metodų bei procesų tobulinimo tipų struktūrą;
2. Išanalizuoti Lean metodų bei procesų tobulinimo tipų sampratas;
3. Nustatyti ryšius tarp Lean metodų ir procesų tobulinimo tipų;
Tyrimo metodai. Mokslinės literatūros analizė, apibendrinimo ir sisteminimo metodai
1. LEAN LITERATŪROS ANALIZĖ
1.1. Leam samprata
Lean terminas pirmą kartą buvo panaudotas Krafcik 1988-aisiais (Krafcik, 1988). Lean išvertus iš anglų kalbos reiškia „lieknas“, tai gamybos filosofija (Bhasin, Burcher 2006), kilusi iš Toyotos gamybos sistemos (ang. Toyota production system, sutrumpintai TPS). Pagrindiniai motyvai dėl ko organizacijos ryžtasi diegti Lean praktikas savo veikloje yra:
1. Kokybės gerinimas: Siekiant išlikti konkurencingais šiandienos rinkoje, įmonė privalo suprasti savo kliento poreikius ir modeliuoti procesus taip, kad jie būtų orientuoti į kliento lūkesčius ir reikalavimus.
2. Švaistymų pašalinimas: švaistymai bet kokioje veikloje eikvoja laiką, resursus...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!