Straipsnio analizė: "Strateginio sprendimo analizė: taikomo sprendimo analizė ir jo vaidmuo strateginio valdymo procese"

Įvadas
Šiandieninės organizacijos gyvena intensyvių pokyčių sąlygomis, kai reikia keisti nusistovėjusius darbo būdus. Kadangi organizacijos aplinka nuolatos kinta, keldama vis naujus reikalavimus organizacijai ir jos veiklai, tampa akivaizdu, jog kartu tai liečia ir organizacijose veikiančių komandų veiklą. Taigi, organizacijos bei jų vadovai turi reaguoti į pokyčius bei keistis nestabdydamos savo veiklos. Atpažįstant organizacijoje atsiradusias problemas, ir tam kad jas galima būtų išspręsti, dažnai pasitaiko esminių iššūkių. Nepastovios, nuolat kintančios išorinės aplinkos sąlygomis, įmonėms būtina turėti sugebėjimų įvykdyti svarbius strateginius sprendimus, tikslu problemas išspręsti laiku.
Analizuojamas straipsnis „Strateginio sprendimo analizė: taikomo sprendimo analizė ir jo vaidmuo strateginio valdymo procese“ yra parašytas 1984 metais, todėl yra labai tikėtina, jog šių dienų strateginio valdymo procese būtų galima rasti skirtumų, o gal ir įžvelgti iki šiol naudojamus, senai atrastus bei laiko patikrintus metodus, sąvokas. Didžioji dauguma vadovų dar ir šiandien priiminėja strateginius sprendimus grįstus panašiais praeities įvykiais. Jie aiškiai formuluoja taisyklę, jog tai, kas darė įtaką praeityje, tas būtinai darys ir ateityje. Tačiau reikia nepamiršti, jog per pastaruosius 40 metų tikrai daug kas pasikeitę ir šių dienų dinamiškoje aplinkoje priiminėti sprendimus pasikliaujant tik praeities įvykiais – mažų mažiausia rizikinga. Todėl šiame savo darbe analizuoju ne tik H. Thomas straipsnį, bet ir kitus naujesnius straipsnius, kurie remiasi daugelio mokslininkų mintimis.
Šiame dokumente supažindinama su strategine analize, nagrinėjama, priimamų sprendimų analizė ir jų vaidmuo strateginio valdymo procese, analizuojama su kokiomis problemomis susiduriama ir kaip jas reikėtų atpažinti bei suformuluoti.
Darbo tikslas - išanalizuoti straipsnį, pristatant svarbiausius, reikšmingiausius jo momentus bei palyginti su kitais autoriais.
Darbo objektas – strateginė sprendimų analizė.
Darbo uždaviniai:
1. Išsiaiškinti strateginės analizės sampratą;
2. Supažindinti su strateginių sprendimų analize bei procesu;
3. Palyginti šio straipsnio ir kitų autorių mintis;
4. Išskirti straipsnio privalumus ir trūkumus.
1.Strateginė analizė valdymo kontekste
Strateginė analizė valdyme suprantama skirtingai. Vieni autoriai jai priskiria daugiau funkcijų, o kiti sąlygiškai mažiau. Analizuodama H. Thomas straipsnį, nagrinėjau daugelio autorių sampratas apie strateginę...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!