Strateginio planavimo praktikos analizė ir įgūdžių formavimas

Tikslas – analizuoti bei taikyti strateginio planavimo proceso praktiką.
1. Analizuoti įstaigų strateginius planus.
2. Formuluoti trumpalaikius, vidutinės trukmės ir ilgalaikius tikslus.
3. Sudaryti savo kaip asmenybės ir būsimo specialisto viziją ir misiją.
4. Parengti viziją ir misiją įgyvendinti padedančius strateginius, taktinius ir operatyvinius tikslus.
5. Sudaryti operatyvinių tikslų įgyvendinimo planus (Plano lentelę ir Ganto grafiką).
Atsiskaitymo forma: praktinio darbo užduotys atliekamos raštu; pateikiamos dėstytojui nurodytu laiku.
Vertinimas: praktinis darbas vertinamas pažymiu dešimties balų sistemoje. Šio darbo įvertinimas sudaro dalį visų praktinių darbų bendro vertinimo, kuris įtraukiamas į X1 IKV vertinimo sistemoje.
Užduotys
1 užd.
2 užd.
3 užd.
4 užd.
5 užd.
6 užd.
7 užd.
Įvertinimas
Vertinimas balais
0,5
2,5
1
1
1
2
2
10
Rezultatas
Užduotys:
1 užduotis. Paaiškinkite skirtumą tarp sąvokų strateginis valdymas ir strateginis planavimas. Argumentuokite, kodėl organizacijos turi vykdyti strateginį planavimą.
Strateginis planavimas – tai problemų sprendimų procesas siekiant pritaikyti organizaciją jos ateities aplinkai. Dabar strateginis planavimas tik strateginio valdymo stadija. Strateginis valdymas - tai nuolatinis, dinaminis ir cikliškai atsinaujinantis strateginės analizės, strategijos rengimo ir jos įgyvendinimo procesas, kuriuo remiantis organizacija savalaikiai adaptuojasi prie aplinkos pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo išteklius. Organizacijos turi vykdyti strateginį planavimą kadangi tai yra nenutrūkstama ir pastoviai atsinaujinanti funkcija, kuri yra vykdoma, jog pasiektų vieną ar kelis strateginius tikslus. Užsibrėžto tikslo pasiekimai organizacijai lemia pelną ir reitingų pakilimą.
2 užduotis. Analizuokite strateginio planavimo praktiką. Susipažinkite su VĮ „Regitra“ bei UAB „Klaipėdos autobusų parkas“ veikla ir strateginiu planavimu. Bendrovių strateginiai planai / ataskaitos yra pateikti moodle aplinkoje prie strateginio planavimo temos. Įsigilinkite į įmonių strateginio planavimo ypatumus užpildydami sekančią lentelę:
Strateginio plano aspektas
VĮ „Regitra“
UAB „Klaipėdos autobusų parkas“
Planavimo laikotarpis
2019 – 2022 metai
Misija
Mes esame tam, kad į eismą patektų tik pasirengę vairuotojai ir legalios transporto priemonės.
Vizija
Pažangus transporto priemonių valdytojų ir vairuotojų partneris.
Akcentuojamos vertybės
Motyvacija, inovatyvumas, bendradarbiavimas, atsakomybė.
Pasirinkite ir pateikite dvi strateginio planavimo prielaidas (kurios Jums atrodo išskirtinės)
Teikiamų paslaugų gerinimas;
Darnios organizacinės kultūros kūrimas.
Išvardinkite įstaigos strateginius tikslus
Skatinti elektroninių paslaugų naudojimą;
Didinti paslaugų patogumą, patikimumą ir veiklos rentabilumą;
Stiprinti personalo valdymą ir didinti darbuotojų motyvaciją.
Pagal įstaigos pateiktus duomenis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!