Specialybės įgūdžių lavinimo praktikos ataskaita: gėrimų ir maisto prekių parduotuvė "Berželis"

Praktika yra sudedamoji mokymo proceso dalis, vykdoma vadovaujantis patvirtinta studijų programa. Praktikos turinį lemia įmonės (organizacijos, įstaigos), kurioje atliekama praktika, tipas, specifika, darbo organizavimas.
Praktikos tikslas – įgyti praktinio darbo įgūdžių, išstudijuoti darbo metodus, patikrinti ir įvertinti teorines žinias.
• susipažinti su verslo būklę atspindinčiais apskaitos dokumentais.
• išanalizuoti įmonės konkurentus, rinką ir įvertinti įmonės pokyčius rinkoje.
1.1. Įmonės veikla
E.Litvino ir Ko įmonė ,,Berželis“– tai įmonė, kuriai vadovauja pats savininkas, ir pats atsako už įmonės veiklą.
Įmonės buhalterinę apskaitą tvarko finansininkė.
Produktų užpirkimu, ryšio palaikymu su tiekėjais rūpinasi vadybininkas..
Įmonės savininkas tiesiogiai vadovauja visiems darbuotojams, nes jų nedaug, ir pats atsako už įmonės veiklą, svarbiausia už finansus ir prekybą.
Nedidelės įmonės valdymo organizacinė struktūra paprasta, lanksti, leidžianti greitai perduoti informaciją ir gauti atsakymą.
Įmonės vadovas – yra ypatingas vadovo tipas orientuojasi į naujoves ir rizikuoja. Įmonės steigėjas, pasirenka žmones, kuriais galima pasikliauti ir kartu su jais svarstyti svarbiausius sprendimus. Į įmonę priimami žmonės, siūlantys naujų pažangių idėjų. Valdymo aparate gretinamos įvairios profesijos. Dažnai įmonės vadovas kartu užsiima buhalterija, finansais, realizavimu, tiekimu, kainomis, reklama.
1.2. Įmonės organizacinė struktūra
Įmonei vadovauja pats savininkas, kuris yra atsakingas už įmonės veiklą, ją organizuoja, tvarko įmonės turtą. Svarbiausius sprendimus taip pat priima savininkas.
1. Buhalterė atsakinga už finansinę veiklą.
2. Įmonėje dirba 4 darbuotojai.
3. Produktų užpirkimu, ryšio palaikymu su tiekėjais rūpinasi vadybininkas.
4. Visiems darbuotojams mokamas nustatyto dydžio pastovus atlyginimas.
1.3. Įmonės valdymo schema
1 pav. Įmonės valdymo schema
II. ĮMONĖS SWOT (PTGG) ANALIZĖ
Pranašumų, trūkumų, galimybių ir grėsmių (PTGG) arba SWOT (angl. Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) analizė yra plačiai taikomas analizuojant ir diagnozuojant organizaciją, plėtojant ateities strategiją ir gerinant planavimą. Ją sudaro vidinė analizė, nagrinėjanti organizacijos stipriasias bei taisytinas puses, išorinė analizė, nagrinėjanti galimybes ir įmanomus pavojus. Aišku, kad kiekvienos įmonės PTGG analizė yra išskirtinė.
SWOT (PTGG) analizės strategijos planuotojams yra naudinga, nes:
-ji aprūpina vadovus logine struktūra organizacijos egzistavimui ir pozicijos įvertinimui;
- įvertinus, vadovas gali sutapatinti alternatyvių strategijų tendenciją;
-ji gali informuoti periodiškai vadovą,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!