Įmonės veiklos analizė - automobilių elektrinės dalies remontu užsiimanti įmonė

Įmonė įkurta 2006 rugsėjo m. vykdo savo veiklą automobilių elektrinės dalies remontų.
• darbų atlikimo laikas orientuotas siekiant maksimaliai patenkinti kliento poreikius.
1. Bendras įmonės valdymas
1. Įmonės strategijos numatymas
2. Tikslai;
2. Inovacijos
1. Naujų technoligijų diegimas;
2. Naujų darbo organizavimo būdų diegimas;
3. Aprūpinimas
1. Tiekėjų paieška;
2. Pervežėjų paieška;
3. Aptarnaujančių įmonių paieška;
4. Gamyba, paslaugos
1. Konsultacijos;
2. Remontas;
5. Realizavimas, rinkodara
1. Naujų rinkų paieška;
2. Naujų paslaugų įvedimas į rinką;
3. Filialų kurimas
3. Reklama :
◦ Reklama Internete
◦ Reklama televizijoje
◦ Reklama spaudoje
◦ Radijo reklama
6. Personalas
1. Kvalifikuotų darbuotojų paieška;
2. Kvalifikacijos kėlimas;
3. Galimybė saviraiškai;
4. Karjeros planavimas;
5. Veiklos analizė.
7. Finansai
1. Metinio balanso sudarymas;
2. Metinių premijų išmokėjimas;
3. Kas mėnesinės premijos išmokejimas;
4. Pirkėjų įsiskolinimai;
3. Organizacinė valdymo struktūra.
Įmonės organizacinė valdymo struktūra
Darbo analizė ir reikalavimų profiliai.
4. Įmonės organizacinės valdymo struktūros sudarymas.
Padalinio pavadinimas
Pareigybės/darbo vietos pavadinimas
Darbnuotojų skaičius (pagal pareigybes/ darbo vietas ir bendras)
1. Personalo padalinys
1. Įmonės vadovas;
1
2. Personalo paieškos ir atrankos vadybininkas;
1
3. Personalo kvalifikacijos kėlimo vadovas;
1
2. Finansų padalinys
1. Buhaltėrė;
1
3. Rinkodaros padalinys
1. Reklamos vadybinkas
1
4. Paslaugų padalinys
1. Tech.sk. vadovas
1
2. Vyr. meistras
2
3. Meistas
6
5. Pardavimų padalinys
1. Konsultatnas;
2
5.Pagalbiniai darbuotojai
Valytojos
1
5. Darbų analizės klausimyno struktūra
1.Darbo identifikavimas
Įmonės vadovas
2.Darbo reziume
Bendras verslo valdymas
3.Darbo pobūdis
Vadovauti kolektyvo darbui ,
Spręsti iškylančias problemas ,
Bendradarbiauti su kitų įmonių vadovais ,
Domėtis su pervežimų veikla susijusiomis naujienomis, dalyvauti įvairiose parodose bei renginiuose .
4.Atsakomybės pobūdis
Atsako ir moraliai, ir materialiai
5.Darbo turinys
1. Numatyti verslo strategiją.
2. Planuoti - numatyti veiksmus ateičiai
3. Nustatyti apmokėjimo ir materialinio skatinimo nuostatus, numatančius darbo apmokėjimą.
4. Kontroliuoti pavaldinių darbą, vadovauti
6. Organizuoti verslo sėkmingą veiklą
6.Teisių pobūdis ir laipsnis
Direktorius-savininkas yra aukščiausias valdymo organas, turintis visišką teisę riboti ir kontroliuoti pavaldinius. Informaciją skelbti gali pagal savo nuožiūrą.
7.Ryšiai
Tiesiogiai vadovauja Administratorei, personalo vadybininkui ir reklamos vadybininkui. Apskritai daro įtaka visiems darbuotojams. Palaiko ryšius su konkurentais.
8.Darbo sąlygų aprašymas
Psichologinis stabilumas, koordinuotumas, tinkamų sprendimų priėmimas. Pageidautina solidi išvaizda. Priklauso atskiras darbo kabinetas.
9.Rizikų aprašymas
Bankroto ar kitos nesekmės atveju, atsako pagal istatymus.
4 lentelė Įmonės vadovo darbų analizė
1. Darbo indentifikavimas
Reklamos vadybininkas
2. Darbo pobūdis ir turinys
Rūpintis, kad vartotojus ir pirkėjus pasiektų informacija apie prekes ir paslaugas: parenkti tinkamas reklamos. Rūpintis kuriamos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!