Personalo motyvavimo sistema: AB "TEO"

Personalo vaidmuo įmonės veikloje yra ypatingas. Įmonės personalo, kaip ir verslumo, kapitalo ir prekės ar tinkamo produkto veiksnys yra lemiamas, turi didžiausią įtaką. Personalas ne tik tiesiogiai dalyvauja įmonės veikoje, bet ir nustato ir aktyviai veikia įmonės tikslus bei organizuoja racionalią jų įgyvendinimo sistemą. Todėl įmonėse dirbančiuosius būtina įvairiais būdais skatinti. Skatinimas yra charakterizuojamas kaip „jėgų grupė, veikianti žmogaus viduje ir išorėje, kuri skatina jo elgesį ir nustato jo formą, kryptį, intensyvumą ir trukmę“. Tai rodo, kad skatinimas verčia žmones elgtis tam tikru būdu.
Išanalizuoti skatinimo būdus, rezultatus bei į ką reikėtų atsižvelgt pasirenkant skatinimo būdą, praktiškai susipažinti su motyvacijos programa kokrečioje įmonėje.
• Remiantis literatūra, apžvelgti bei išanalizuoti motivacijos teorijas ir palyginti;
• Pasirinkti konkrečią įmonę bei trumpai ją aprašyti;
• Išanalizuoti pasirinktos įmonės motyvacijos programą;
• Palyginti teoriją su praktika;
• Padaryti išvadas bei pateikti pasiūlymus.
Darbo tyrimo objektas
„TEO LT, AB“- paslaugų diegimo ir priežiūros departamentas, paslaugų diegimo ir priežiūros koordinavimo skyrius, užsakymų valdymo sektorius.
Tyrimo metodai
◦ Literatūra
◦ Įmonės suteikta informacija
◦ Internetas
Motyvacijos samprata
Vienas svarbiausių ir sudėtingiausių personalo vadybos uždavinių – pasiekti, kad visi organizacijos nariai gerai ir našiai dirbtų : motyvuoti darbą.
Motyvacija – tai veiksnys, skatinantis žmones (šiuo atveju darbuotojus) vienaip ar kitaip elgtis. Motyvaciją suderinus su sugebėjimais gaunamas rezultatas – atlikta veikla.
Motyvuotas darbuotojas:
• nori būti darbe;
• didžiuojasi savo darbu;
• nerodo neigiamo požiūrio į organizaciją;
• yra labai atsidavęs darbui ir jaučia pasitenkinimą juo.
Motyvacija naudinga ir organizacijai, nes ji lemia:
• aukštesnį darbo našumo lygį;
• mažesnė darbo jėgos kaitą;
• mažiau pravaikštų;
• geresnę kokybę ir mažiau nuostolių;
• didesnę tikimybę, kad pokyčiai bus pripažinti, o ne jiems priešinamasi;
• didesnę tikimybę, kad idėjos bus įdiegtos ir prisiimta atsokomybė.
[literatūra 1]
Motyvacijos teorija
Iš senovės žinoma, kad apgalvotai paveikus žmones, galima pasiekti savo tikslus. Norėdami įgyvendinti savo sprendimus, taip turi daryti vadovai, tam panaudodami motyvavimo principus. Motyvavimas yra savęs ir kitų raginimas veikti asmens ar organizacijos naudai bei sudarymas tokių sąlygų, kada žmogus nori veikti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!