Šiame darbe nagrinėjama konkrečios įmonės, t.y. UAB ,,Transekspedicija“ personalo vertinimo sistema. Plačiau aptarti pasirinkau vadybininkų vertinimo sistemą, nes tai susiję su studijuojama specialybe.
Mano nagrinėjama tema ,,personalo vertinimas“ yra labai aktuali šiuo metu ir sparčiai plintanti tarp žmonių ir žinoma tarp pačių darbuotojų, nes kiekvienas dirbantis asmuo tikisi, jog įdėtas darbas, pastangos bus įvertintos, lūkesčiai patenkinti, ypač tai susiję su atlyginimu ir kitais mokamais priedais.
Personalo vertinimas taip pat svarbus ir pačiai įmonei, nes tik tinkamai vertinant personalą galima pasiekti geresnių rezultatų.
Taigi geras ir tinkamas personalo vertinimas yra naudingas abiems pusėms: tiek organizacijai, tiek darbuotojams, nes darbuotojai našiau dirba, siekia įmonės tikslų, kad patenkinti savo poreikius bei lūkesčius, o įmonė į tai atsižvelgdama atitinkamai įvertina personalo pastangas už pasiektus gerus rezultatus.
Pagrindinis referato tikslas – turimas teorijos žinias apie personalo vertinimą palyginti su realia situacija bei pačia personalo vertinimo sistema UAB ,,Transekspedicija“.
• Pagal turimas teorijos žinias bei konkrečią situaciją UAB ,,Transekspedicija“, padaryti išvadas ir pateikti pasiūlymus.
Personalo vertinimas
Personalo vertinimas – tai kompleksinė personalo vadybos darbų sritis, padedanti nustatyti, kaip dirba ir kaip galėtų dirbti organizacijos žmonės. Vertinimą gali atlikti įvairūs žmonės – pradedant tiesioginiu vadovu, tiesioginio vadovo pavaduotoju, personalo tarnybos darbuotoju ir baigiant organizacijomis, kurios specializuojasi žmogiškųjų išteklių vadyboje ir užsiima personalo vertinimu. Taip pat pats darbuotojas vertina (turi vertinti) savo darbą. Taip teigia 1 autorius. [1]
Antrojo autoriaus nuomone, personalo įvertinimas yra daugiaplanis ir sudėtingas uždavinys. Tai matyti iš sąvokų, vartojamų darbuotojams įvertinti, įvairovės: darbingumas, asmenybės savybės, elgsenos bruožai, panaudojimo, suderinamumo, potencialo, gabumų įvertinimas ir kt. Šiai nuomonei pritaria ir pirmasis autorius.[1,2]
Aš pritariu abiems autoriams, nes jų nuomonė sutampa ir teigiama, kad personalo vertinimas yra svarbi personalo vadybos dalis, kuria remiantis įvertinamas pats darbuotojas, jo darbo kokybė ir rezultatai, darbuotojo tinkamumas užimamoms pareigoms.[1]
Tiek pirmasis, tiek antrasis bei trečiasis autoriai išskiria tuos pačius personalo vertinimo tikslus:
• Vadovavimo proceso gerinimas;
• Personalo įvedimo proceso optimizavimas;
• Darbo apmokėjimo...
Šį darbą sudaro 2066 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!