Personalo vertinimo (atestavimo) sistema "Mexx" parduotuvėje

Personalo vertinimas yra daugiaplaninis ir sudėtingas uždavinys. Tai matyti iš sąvokų,vartojamų darbuotojams įvertinti, įvairovės. Personalo, darbuotojų darbingumo,asmenybės, elgsenos, panaudojimo, suderinamumo, potencialo, gabumų įvertinimas – sąvokos, vartojamos vertinti ar tam tikriems vertinimo aspektams apibūdinti.
Nors atidžiai ir laiku atliktas darbuotojų veiklos įvertinimas yra labai svarbus ir reikalingas kiekvieno vadovo darbo įrankis, padedantis darbuotojams tobulėti ir naudotinas veiklai stimuliuoti bei prastam darbui gerinti, įvertinimo procedūrų daugelis vadovų nemėgsta arba net bijo.
Darbo tikslas – palyginti personalo vertinimo sistemą, aprašytą literatūroje ir esančią konkrečioje įmonėje.
Darbo uždaviniai:
1. Išanalizuoti personalo vertinimo sampratą ir tikslus.
2. Aprašyti personalo vertinimo procedūrą.
3. Išanalizuot personalo vertinimo metodus.
4. Pateikti vertinimo patikimumą.
5. Aprašyti įmonės vertinimo sistemą.
Darbo metodai:
1. Mokslinės literatūros analizė.
2. Konkrečios įmonės analizė.
Tyrimo objektas - personalo vertinimo sistema.
TEORINĖ DALIS
Personalo vertinimo samprata ir tikslai
Darbuotojų įvertinimas – tai formalizuotas procesas, skirtas darbuotojų darbo atlikimo lygiui įvertinti ir leidžiantis nustatyti, kurie darbuotojai nusipelno pareigų paaukštinimo ar pažeminimo, o kuriuos reikia mokyti. [1; 81 p.]
Personalo vertinimas – tai procesas, kurio metu organizacijose įvertinamas darbuotojų atliekamas darbas, jų atitikimas užimamoms ar numatomoms ateityje užimti pareigoms.[ 2;86 p.]
Darbuotojų vertinimas – tai darbuotjų dabartinės ar ankstesnės veiklos lygio vertinimas pagal tam tikrus darbo atlikimo standartus. [8; 186 p.]
Darbuotojų veiklos vertinimas yra dvejopas [1; 81 p.]:
• Neoficialus, arba neformalus – vykdomas nuolat ir grindžiamas kasdienės darbuotojų veiklos rezultatais;
• Oficialus, arba formalus sisteminis, - organizacijos nuožiūra atliekamas kas pusmetį, kasmet arba rečiau.
Sąvokų įvairovė, vartojama personalo vertinimui apibrėžti, nusako tai, kad personalo vertinimas yra daugiaplanis ir sudėtingas uždavinys. Taigi, apibendrinus visų autorių nuomones, galima padaryti išvadą, kad darbutotojų vertinimas -tai darbuotojų atliekamo darbo (veiklos) organizacijoje įvertinimas. Vertinimas gali būti formalus ir neformalus.
Skirtinguose šaltiniuose galima pastebėti skirtingus vertinimo tikslus.
Darbuotojų vertinimas iš esmės įgyvendinamas organizuojant reguliarius pasitarimus, kurių tikslai [1;81p.]:
• Nustatyti darbuotojų tinkamumą tam tikroms pareigoms;
• Teisingai organizuoti jų darbo apmokėjimą;
• Išsiaiškinti gerąją darbo patirtį ir su ja supažindinti kitus organizacijos narius;
• Išaiškinti esamus trūkumus ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!