Organizacines kultūros poveikis žmogaus elgesiui

Organizacija – tai ne tik paprasta individų grupė. Kiekvienoje organizacijoje būna kokios nors normos, taisyklės, vertybių skalė, lemiantys žmonių elgesį. Šios normos, vertybių skalė gali skatinti darbuotojus aktyviai įgyvendinti organizacijos tikslus arba, priešingai, trukdyti. Organizacinė kultūra, kaip neatsiejama organizacijos veiklos dalis, stipriai įtakoja jos efektyvumą. Kultūra bet kuria prasme yra konkrečios grupės ar visuomenės pagrindas, kuris nurodo, kas yra būdinga jos narių tarpusavio santykiams bei santykiams su pašaliniais, kaip jie pasiekia savo tikslų ir t.t.
Siekiant įmonę nuolatos tobulinti, kad klestėtų rinkos sąlygomis, būtina, kad ji dirbtų pelningai. Taigi ji turi būti tikslingai valdoma. O šiuolaikinio valdymo pamatas – tai įmonės specifinė kultūra, kurią gali sukurti vadovas, turintis reikalingų tam savybių. Tai sąmoninga, kryptinga, reikalaujanti didžiulių fizinių ir dvasinių pastangų bei žinojimo, kuris remiasi visuotinai pripažintomis moralės normomis bei vertybėmis, įmonės vadovo veikla.
Kltūra organizacijoje atlieka kelias funkcijas: apibrėžia ribas, išskiria vieną organizaciją iš kitų, organizacijos nariams teikia tapatu­mo jausmą, padeda ugdyti atsidavimą kažkam didesniam nei žmo­gaus asmeninis interesas, ssustiprina socialinės sistemos stabilumą. Kul­tūra yra socialinė rišamoji medžiaga, padedanti išlaikyti organizaciją nesuskilu­sią, nes( pateikia standartus to, ką darbuotojai turėtų sakyti ir veikti. Ir galiausiai kultūra yra logikos ir kontrolės mechanizmas, nukreipiantis bei formuojantis dar­buotojų nuostatas ir elgseną.
Problema – žinių apie organizacinę kultūrą įsisavinimas bei praktinis integravimas.
Darbo aktualumas – šiame darbe pateikiama organizacinės kultūros analizė padeda suvokti šiuolaikinių organizacijų valdymo proceso sudėtingumą bei įrodo organizacinės kultūros svarbą ekonomiškai stiprios organizacijos veikloje.
Darbo tikslas – ištirti organizacinės kultūros poveikį žmogaus elgesiui.
1. Pateikti organizacinės kultūros sąvokos analizę, išskiriant organizacinės kultūros sampratą bei reikšmę.
2. Išanalizuoti organizacinės kultūros įtaką įmonės vizijai, misijai, darbuotojams bei darbo atlikimui.
Darbo metodai – mokslinės literatūros analizė, palyginimas, loginės išvados.
Darbo struktūra: Darbą sudaro du skyriai. Pirmajame skyriuje pateikiama organizacinės kultūros sampratos bei reikšmės analizė, antrajame – organizacinės kultūros įtaka darbuotojams (socializacija), darbo atlikimui bei organizacijos vizijai ir misijai.
1. ORGANIZACIJOS KULTŪROS SAMPRATA
Klestinčios organizacijos remiasi galinga...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!