Pažeminimas, paaukštinimas ir atleidimas iš pareigų, to įtaka darbuotojo motivacijai ir elgesiui

Personalo judėjimas organizacijoje – paaukštinimas, perkėlimas, pažeminimas ir atleidimas – yra svarbiausios žmonių išteklių valdymo kryptys. Konkretus sprendimai ką paaukštinti ar atleisti, gali būti svarbiausia ir sunkiausia administracijos užduotis.
Paaukštinimo galimybė vadovams dažnai būna paskatinimas už puikų valdymą, žemesnio lygio darbuotojams už gerai atlikta darbą. Todėl labai svarbu, kad paaukštinimas būtų sąžiningai pagrįstas nuopelnais ir nesuterštas favoritizmo. Tačiau netgi sąžiningi ir tinkami paaukštinimai, arba vertikalūs judėjimai organizacijos hierarchijoje, gali sukelti daug problemų. Viena svarbiausių problemų – organizacijos nariai, kurie nebuvo paaukštinti. Aukštesnio hierarchinio lygmens pozicijų skaičius yra ribotas, todėl kiekvieno paaukštinimo metu vienas būna „laimėtojas“ ir daug „pralaimėjusiųjų“, kurie dažnai jaučiasi įžeisti, o tai gali paveikti jų nuotaiką ir rezultatyvumą. Kita svarbi problema – rasinė, lyčių ir amžiaus diskriminacija. Todėl buvo įvestos teigiamų priemonių programos, užtikrinančios tipiškų diskriminacijos aukų paaukštinimą.
Vis dažniau paaukštinimu pareigose pagrindu tampa kompetetingumas, o ne darbo stažas, nors daugelyje organizacijų dėl įvairių suvaržymų (pavyzdžiui, reikalavimų valstybinių įstaigų tarnautojams) darbuotojai su didesniu darbo stažu vis dar tebeturi pranašumą. Be to, jei paaukštinimo pagrindu pasirinktumėte kompetentingumą, tai kaip jį išmatuotumėte? Paprastai gana nesunku įvertinti ankstesnės veiklos rezultatus; tačiau daugelis darbdavių taip pat taiko įvairius testus ir pasitelkia vertinimo centrus(bet atsižvelgia į ankstesnės veiklos rezultatus) spręsdami, kurį iš darbuotojų paaukštinti. Taip pat svarbu nuspręsti, ar kompanijoje bus įvesta formali laisvų darbo vietų ir paaukštinimo pareigose viešo paskelbimo procedūra: tokie darbdaviai kaip kompanija „FedEx“ vis labiau praktikuoja sudėtingą laisvų darbo vietų viešo paskelbimo procesą, kad esamiems darbuotojams sudarytų geriausias sąlygas kandidatuoti į atsiradusias laisvas darbo vietas. Dabar, kai vis daugiau firmų mažina darbuotojų skaičių, o organizacinę valdymo struktūrą daro vis „plokštesnę“, „paaukštinimas pareigose“ dažnai reiškia darbuotojo perkelimą arba „horizontalų“ judėjimą. Tokiose situacijose paaukštinimas tik rodo galimybę imtis naujų pareigų (tačiau jo paties lygio), pavyzdžiui, kai pardavimo agentas perkeliamas į personalo tarnybą arba tame pačiame darbe suteikiama daugiau galimybių savarankiškai priimti sprendimus.
Perkėlimas- tai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!