Organizacijos kultūros tobulinimas įmonėse

Tema
ORGANIZACIJOS KULTŪROS TOBULINIMAS X ĮMONĖSE
Tikrino: lektr. R. Didžiulienė
Vertinimas:
Kaunas 2006,
1. ORGANIZACIJOS SANDARA
FORMALŪS, NEPASLĖPTI DALYKAI:
• Tikslai;
• Technologijos;
• Struktūra;
• Politika ir procedūros;
• Produktai ir prekės;
• Finansai;
.
NEFORMALŪS, PASLĖPTI DALYKAI:
• Įsitikinimai, prielaidos;
• Suvokimas;
• Požiūriai;
• Jausmai;
• Vertybės;
• Normos;
• Neformali tarpusavio sąveika;
2. ORGANIZACIJOS KULTŪROS SANPRATA
Kultūra – tradicijos, tikėjimai, dailė, muzika ir visi kiti žmogiškųjų minčių produktai, sukurti konkrečios žmonių grupės konkrečiu laiko periodu. Tai taip pat humoras, santykiai. Bendravimas – galima sakyti, kad kultūra yra būdas, kuris parodo, kaip žmonių grupė daro tam tikrus dalykus.
Organizacijos kultūra yra pagrindas ir pagrindinė prielaida, kad žmogus dirbtų ne dėl pinigų, o dėl tikslo. Didelės ir efektyvios organizacijos remiasi vertybių ir įsitikinimų sistema. Pagrindinis veiklos tikslas nėra pinigai ar pelnas, o siekimas suteikti prasmę darbuotojų gyvenimams, jų veiklai. Žmonės, ateidami į organizaciją, aukoja dalelę savęs, dalį savi laisvės ir teisių, nes turi paklusti organizacijos tvarkai. Todėl organizacija jiems turi duoti kažką atgal. Organizacija jiems duoda tikslą. Žmonės, įsiliedami į organizaciją ir jos kultūrą, susitapatina su klestinčios organizacijos vertybėmis, jos sėkmė tampa darbuotojų sėkme. Pelnas ir pajamos tampa ne tikslu, o tik natūraliu veiklos rezultatu.
Jei žmogus dirba dėl pinigų – reiškia jis stengiasi patenkinti tik savo asmeninius poreikius, kuriems reikalingi tie pinigai. Jei jis dirba dėl bendro tikslo – tai jis stengiasi ne dėl savęs, o dėl organizacijos.
Organizacijos kultūra – išugdytas organizacijos sugebėjimas ir darbuotojų nuostata, požiūris į tikslus, uždavinius, reakciją į viską, kas vyksta organizacijoje ir su ja susiję.
Organizacijos kultūra nagrinėjama šiomis dimensijomis:
• Atvirumas – atvira ar uždara žmonies, pokyčiams, etc.;
• Orientacija – į praeitį, į dabartį, į ateitį;
• Individualumas – individuali kultūra ar dalis didelės kultūros;
• Vadovybės vaidmuo – požiūris į darbuotojus kaip į vykdytojus ar į kūrėjus;
• Inovatyvi ar tradicinė;
ORGANIZACIJOS KULTŪRA
Pozityvi
Negatyvi
Sutampa ir papildo kompanijos strategiją;
Įtakota vadovybės;
Organizacijos kultūra susideda iš subkultūrų – skyrių, padalinių, grupių... Tai yra sveikintina, tačiau kiekviena subkultūra turi būti integrali kiekvienos organizacijos kultūros dalis, veikianti pozityviai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!