Komandos/grupės svarba šiuolaikiniame verslo sektoriuje

Nuo senų laikų už visus darbo rezultatus buvo atsakingas vienas asmuo ‒vadovas. Tačiau einant laikui keičiasi ir organizacijų modeliai. Šiuolaikines organizacijos svarbų darbą skiria ne pavieniams asmenims, o jų grupėms, komandoms. Taip pat norvegų autorius L. R. Forsth (2014) rašė, kad ypač grupėse žmonės turi daugiau galimybių nei vienas asmuo, todėl dažniausiai būtent šiuo principu remiasi visų organizacijų skirtingų skyrių darbas.
Darbas komandoje ar grupėje yra labai efektyvus, tačiau sukurti komandą, kuri atneš naudos, reikalauja daug pastangų, žinių. Kiekvienas žmogus turi skirtingus požiūrus į gyvenimą, todėl kartais geras specialistas dirba geriau vienas negu komandoje. Reikia daug išmanyti, kad būtų sukurta gerai ir efektyviai dirbanti komanda\grupė.
„Komanda ‒ kartu dirbančių asmenų grupė, kurioje visų asmenų buvimas yra būtinas bendram tikslui įgyvendinti ir kiekvieno grupės nario individualiems poreikiams patenkinti“ (V. Barvydienė ir J. Kasiulis, 2003, p.75) Šį apibrėžimą galima laikyti geriausiai apibūdinančiu komandą, nes dirbant kartu komanda pasiekia norimų tikslų, o kitų komandos narių patirtis padeda tobulėti asmeniškai.
Komandiniame darbe yra svarbus bendradarbiavimas ir tarpusavio pagalba. Taip pat yra svarbu, kad komandoje nebūtų panašių asmenybių, nes tokiu atveju, efektyvumas bus mažesnis (West, 2011). Jeigu visų komandos narių požiūriai, vertybės būtų labai panašios, tai tarp jų nebūtų konfliktų, jie greitai užmegztų gerus santykius ir efektyviai atliktų darbą. Tačiau didelį darbo efektyvumą, geresnius sprendimus, turės ta komanda, kurioje komandos nariai bus nepanašūs, nes jie papildys vienas kitą. Panašiai apie komandos efektyvumą rašė ir J.Vijeikis „Tik įvairių asmenybių bruožų samplaika leidžia komandai dirbti efektyviai, nes tuomet jos nariai gali mokytis vienas iš kito, diskutuoti ir ieškoti geriausio sprendimo, papildyti vienas kitą„ (2006, p. 25). Jis teigė, kad komandoje turi būti pusiausvyra, nes jeigu žmonės nieko bendro neturės tai dažnai konfliktuos ir tai taip pat mažins darbo efektyvumą.
Taigi, pagal J. Vijeikį (2006), efektyviai dirbanti komanda turi tris ryškiausius darbo bruožus: pirmasis, be ko komanda negalėtų egzistuoti – tai bendradarbiavimo....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!