Išsami strateginio valdymo teorija egzaminui

Strateginį valdymą galima apibūdinti pagal tai, kas jis yra, kokie yra jo tikslai ir kokiu būdu jis duoda naudos organizacijai.
• diversifikacijos laipsnio (vienos ar kelių veiklos sričių organizacijos).
Viešosios institucijos – tai mažesnio savarankiškumo lyginant su verslo firmomis dariniai, kurių veiklą daugiau įtakoja šalies politinė ir socialinė aplinka. Viešųjų institucijų strategijas galima charakterizuoti tokiais požymiais:
• strategija turi būti suderinta su šalies prioritetais ir turi turėti tikslinę orientaciją;
• neatsiejama strategijos dalis yra veiksmai ir priemonės, numatytos įgyvendinimo programose;
• strategija rengiama ilgos ar vidutinės trukmės perspektyvai;
• strategija kuriama atsižvelgiant į institucijos išteklinį potencialą, o taip pat į kitas silpnybes ir stiprybes;
• strategija kuriama įvertinant institucijos aplinkos situaciją, kuri apsprendžia institucijos galimybes ir grėsmes;
• strategija yra tuo efektyvesnė, kuo ji labiau mažina veiklos sąnaudas ir didina konkurencinį pranašumą.
Institucijos strategiją struktūriškai ir logiškai sudaro strateginių sprendimų visuma. Kiekvienas strateginis sprendimas gali būti vertinamas trimis aspektais: turinio, proceso ir konteksto. Turinys – tai institucijos veiklos sfera, susijusi su strateginiu sprendimu. Procesas – tai veiksmų, susijusių su strateginiu sprendimu, siejimas keičiantis institucijos išorinei aplinkai. Kontekstas – tai aplinka, kurioje yra rengiamas ir įgyvendinamas strateginis sprendimas.
STRATEGINIO VALDYMO SAVYBĖS.
Strateginis valdymas yra orientuotas į ateitį. Strateginis valdymas, kaip procesas, įvertina esamą situaciją, numato norimą ateities viziją ir nustato iniciatyvas vizijai įgyvendinti. Strateginis valdymas taip pat gali būti susijęs su dabartinių sprendimų: ateitimi“, kai nagrinėjami priimto ar ketinamo priimti sprendimo padariniai po tam tikro laikotarpio.
Strateginis valdymas nagrinėja alternatyvias veiksmų kryptis, galimas ateityje, renkasi vieną iš jų, o pasirinkimas tampa pagrindu dabartiniams sprendimams priimti. Jis identifikuoja galimybes, grėsmes ir apribojimus dabar ir ateityje, kad įtakotų strateginius sprendimus.
Strateginis valdymas nebando suprojektuoti ateities labai detaliai. Jis niekada nekuria planų, kurie „įrašomi akmenyje“, kad be jokių pakeitimų būtų naudojami ateityje.
Strateginis valdymas yra mąstymo ir elgesio būdas. Strateginis mentalitetas yra orientuotas į tikslą; nereikšmingos smulkmenos yra ignoruojamos. Strateginiai planuotojai ir vadovai privalo suprasti, kad strateginis planavimas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!