Strateginio valdymo paskaitų teorija

Šis paskaitų konspektas skirtas studentams, norintiems geriau perprasti šiuolaikinės vadybos “paslaptis”, o ypač vienos jos šakos – strateginio valdymo ypatybes.
Tai labai sparčiai besiplėtojanti mokslinė disciplina iš vienos pusės, ir praktinė veikla iš kitos pusės. Jas abi, savo ruožtu, sieja valdymo konsultavimas, kurio specialistai padeda verslininkams bei kitų sričių vadovams diegti strateginio valdymo metodus, modelius, koncepcijas ir schemas, o iš kitos pusės konsultantai – profesionalai ženkliai įtakoja šios srities teoretikus, nurodo tas sritis, kur siūlomi modeliai nepasiteisino ir būtina toliau tobulinti tiek strateginę analizę, tiek ir sintezę.
Norėtųsi tikėti, kad tam tikra prasme, taip. Geriau bei ryškiau galima atskleisti naujas šio metodo galimybes, parodyti tuos privalumus, kurie tikriems profesionalams gali suteikti naujus šansus, siekiant savo užsibrėžtų tikslų.
Šioje mokymo priemonėje bus siekiama parodyti įvairių pripažintų autorių valdymo modelius, parodyti, kaip tobulėjo ir vystėsi strateginis valdymas, kokias galimybes jis slepia dabar ir kaip išaugs jo siūlomų priemonių efektyvumas artimoje ateityje.
Strateginio valdymo problemos pirmoje eilėje yra bet kurios valdymo sistemos aukščiausio lygio vadovų dėmesio centre. Dar vienas svarbus momentas yra tas, kad tiek teoriniame lygmenyje, tiek praktikoje, lemiamą vaidmenį vaidina sugebėjimas įžvelgti visumą, bendrą vaizdą tiek dabartinėje situacijoje, tiek valdomos sistemos norimą būklę ateityje. Toks visumos matymas, holistinio principo taikymas, kai aiškiai suvokiama, jog iš pradžių svarbu suvokti ir įvertinti valdomos sistemos visumą, jos integruotą kokybę ir tik po to bandyti suskaldyti bendrą vaizdą (rezultatą) į sudedamąsias dalis – yra būtinas pagrindas, norint efektyviai naudoti strateginį mąstymą, strateginę analizę ir strateginę sintezę.
Kitas aspektas – ar strateginis valdymas svarbus tik šiuolaikinės firmos (bendrovės ar korporacijos) valdyme, siekiant įgyti pranašumus prieš konkurentus. Pasirodo, kad jei mes susiaurintume strateginio valdymo taikymą tik firmos lygyje, neleistinai nuskurdintume tiek naujų galimybių suvokimą ir realizavimą, tiek ir pačio reiškinio – strateginės veiklos plačiaja prasme – suvokimą, traktavimą ir pritaikymą praktinėje veikloje.
Stratego (gr. strategos – kariuomenės vadas) vaidmuo žmonijos istorijoje žinomas nuo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!