Darbuotojų vertinimo svarba ir praktinio taikymo sunkumai

Šio darbo tikslai yra išsiaiškinti ir apibendrinti darbuotojų vertinimo svarbą ir praktinio taikymo sunkumus.
Darbo pradžioje yra rašoma apie darbuotojų vertinimo esmę bei vertinimo būdus, o vėliau skaitytojas supažindinamas su personalo vertinimo tikslais ir uždaviniais. Taip pat šiame darbe yra naudingos informacijos apie kolegų vertinimą, vertinimo komitetus, pavaldinių ir kitus vertinimus. Na, o darbo pabaigoje patariama kaip efektyviau įvertinti darbuotojus.
Yra trys priežastys, dėl kurių tiesiogiai vadovai vertina savo pavaldinių darbą. Pirmoji: darbuotojo vertinimo metu gaunama svarbi informacija, kuria remiantis galima priimti sprendimus dėl darbuotojo paaukštinimo ar jo atlyginimo padidinimo. Antroji: darbuotojo įvertinimas leidžia tiesioginiam vadovui ir jo pavaldiniui sudaryti planą, kaip šalinti trūkumus, kurie paaiškėjo vertinimo metu, ir įtvirtinti privalumus. Galiausiai darbuotojo vertinimas gali būti naudingas planuojant darbuotojo karjerą, nes atsižvelgiant i vertinimo metu atskleistus trūkumus bei stipriąsias puses galima koreguoti jo karjeros planą.
Nors atidžiai ir laiku atliktas darbuotojų veiklos įvertinimas yra labai svarbus ir reikalingas kiekvieno vadovo darbo įrankis, padedantis darbuotojams tobulėti ir naudotinas pageidautinai veiklai stimuliuoti bei prastam darbui gerinti, įvertinimo procedūrų daugelis vadovų nemėgsta arba net bijo. Amerikoje atliktų tyrimų duomenimis, 40 procentų visų darbuotojų veikla niekada nebuvo vertinama, o tų 60 procentų darbuotojų, kuriems teko dalyvauti tokio pobūdžio procedūrose, nuomone, jų veiklos įvertinimas buvo labai paviršutiniškas ir todėl atrodė varganas.
B. Nelsonas ir P. Ekonomis knygoje „Vadyba žaliems“ nurodo, kad „daugelis vadybininkų veiklos įvertinimą suvokia labai siaurai – na, reikia kuo greičiau tai padaryti ir grįžti prie tikrojo savo darbo. Skubėdami kuo greičiau įvertinti, dauguma vadovų tiesiog peržiūri kelis pastarojo laikotarpio veikos rezultatus ir pagal tai vertina visą veiklą. O kadangi tokiu atveju tiesioginiai vadovai dažniausiai pateikia nepalankius darbuotojams įvertinimus, įvertinimo baigtis sukelia neigiamas emocijas, kartais esti ir labai nemaloni...“ Pasirodo, kad dėl netinkamo darbuotojų įvertinimo kai kurioms Amerikos firmoms teko išmokėti daug pinigų darbuotojams, kurie dėl jiems pateiktų netinkamo įvertinimo išvadų ar pačios įvertinimo procedūros padavė darbovietes...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!