Darbuotojų informuotumo svarba ir informacijos paskleidimo metodai

2007
ĮVADAS
Turbūt ne vienas vadovas yra susidūręs su pavaldinio pasakyta fraze: „Aš nežinojau!“. Aišku jog, nežinojimas nuo kaltės neatleidžia, tačiau kartais dėl tokių pavaldinio žodžių gali būti kalti ir patys vadovai. Pagrindinė tokių frazių priežastis gelėtų būti nepateikta, netinkamai pateikta informacija ar nepateikta laiku dėl tam tikrų techninių kliūčių, taip pat dėl šiek tiek komplikuoto vadovo ir pavaldinio bendravimo. Tad savo namų darbo temoje bandysiu apžvelgti kelių autorių nuomone šia darbuotojų informuotumo svarbos ir informacijos paskleidimo būdų tema. Šiai temai nagrinėti pasirinkau Fabijono Sauliaus Butkaus knygą „Vadyba. Organizacijos veiklos operatyvaus valdymo pagrindai“, kurios viename iš skyrių jis rašė būtent apie vadovo komunikacija. Autorius pateikia kokius būdus turėtų pasirinkti vadovas komunikuojant bei suteikiant pavaldiniu informaciją apie jam priskirta užduotį, tai galėtų būti: žodžiai, mimika, vaizdinė medžiaga ir kiti. F. S. Butkus daugiau pabrėžia psichologinius aspektus, tarkim pagal kokius pavaldinio judesius ar mimikas atpažinti ar darbuotojas teisingai suprato vadovo paskirtą užduotį. O Algimantas Sakalas savo mokomojoje knygoje „Personalo vadyba“ labiau pabrėžia darbų ir vadovavimo delegavimą pagal darbuotojų darbų atsakingumo sritį, kad šie galėtų perduoti informaciją apie užduotis kitiems darbuotojams. Tokia pat linkme linksta ir Almanta Jakštaitė Vinkuvienė, kuri savo publikacijoje “Visapusis informacijos sklidimas organizacijoje: formalūs ir neformalūs organizacijos tinklai” pateikia komunikacijos kryptis ir efektyviausiai nubyrančią informaciją pateikta pagal hierarchijos lygius.
Kadangi apie vadovo darbo kokybę yra sprendžaima pagal jo darbuotojų atliktą darbą, aš manau, kad informuotumo svarbos ir informacijos paskliedimo tema turėtų būti labai aktuali kiekvienam vadovui. Todėl nagrinėjimui ir pasirinkau būtent šią temą. Kad kuo tikliau išsiaiškinčiau ir nurodyčiau kokia informacija kaip turėtų būti perduodama ir priimama, kokie turėtų būti darbuotojo ir darbdavio santykiai, kad vyktų kuo sklandesnis ir produktyvesnis darbas.
INFORMACIJOS PATEIKIMAS PAGAL DARBUOTOJO TIPĄ
Vadovo darbas savo pobūdžiu apima labai skirtingas dvi dalis: sprendimą kas, kaip, ir kada turi būti padaryta, ir užtikrinimą, kad tas sprendimas būtų padarytas ir jo pavaldinių įgyvendintas. Pirmoji...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!