Vidinė darbuotojų motyvacija

Vertinimas____________________
_____________________________
Vilnius
2010
ĮVADAS
Labai svarbi organizacijų vadybos dalis yra personalo valdymas ir kontrolė darbuotojų skatinimas-motyvacija. Motyvuotas darbuotojas dirba daug našiau ir geriau nei darbuotojas be motyvacijos. Visose vadybos teorijose atsispindi žmogiškųjų resursų svarba. Jos teigė, kad tai vienas iš būdų, kuris leidžia pagerinti santykius tarp vadovybės ir darbininkų, o taip pat pagerinti darbo našumą.
Šiame darbe analizuojama darbuotojų motyvacija remiantis Danguolės Šavareikienės mokomąją knyga Motyvacija vadybos procese. Darbą sudarys trys skyriai, kuriose bus referuojamos motyvacijos teorija, įvairus darbuotojų skatinimo metodai ir trečiajame skyriuje aptariamas darbo užmokesčio reikšmę darbuotojų motyvacijos procese.
Darbo tikslas: išanalizuoti motyvacijos taikymo būdus vadybos procese.
Darbo uždaviniai:
1. Surasti ir išanalizuoti motyvacijos teorijas.
2. Susipažinti su savimotyvacijos būdais.
3. Įvertinti darbo užmokesčio reikšmę motyvacijos procese.
Darbo metodai: Mokslinės teorinės literatūros ir kitų informacijos šaltinių analizė.
1. MOTYVACIJOS TEORIJOS IR PRINCIPAI BEI JOS ATSIRADIMAS
1.1.MOTYVACIJOS TIPAI IR UŽDAVINIAI
Motyvacija – tai skatinimo procesas, kai naudojant vidinius ir išorinius veiksnius, darbuotojas nukreipiamas konkrečiai veiklai (Danguolės Šavarkienės Motyvacija vadybos procese 2008, p 19).
Pagrindiniai darbo motyvacijos uždaviniai yra:
• įvertinti darbuotojus, pasiekusius reikšmingų darbo rezultatų;
• parodyti organizacijos nuostatą siekti gerų rezultatų;
• skatinti personalo veiklos kokybę;
• naudoti įvairias nuopelnų pripažinimo formas;
• didinti darbuotojų moralinį pasitenkinimą per jų veiklos vertinimą;
• užtikrinti darbinio aktyvumo procesą.
Motyvas – tai vidinė paskata, akstinas, impulsas ar ketinimas verčiantis žmogų (darbuotoją) vienaip ar kitaip elgtis, siekiant patenkinti tam tikrus poreikius. Turintis motyvacijos darbuotojas dirba daug našiau ir gauną nuo atlikto darbo rezultato psichologinį pasitenkinimą. Motyvas pagimdo poreiki darbuotojui kuris tampa darbuotojo geros veiklos rezultatų. Kartai vyksta motyvų kova kurioje laimi aktualiausias ir svarbiausias motyvas, todėl remiantis šio faktų darbdaviai turi taip motyvuoti darbuotoją, kad laimėtų motyvas motyvuojantis darbuotoja darbui, nes be šio motyvo yra ir kitų asmeninių motyvų ir norų kurie rupi darbuotojui, bet neturi nieko bendro su darbų.
Motyvai yra skirstomi į vidinius ir išorinius. Išoriniai motyvai skatina žmogų siekti įsigyti dar neturimą objektą arba išvengti jo. Vidiniai motyvai yra susiję jau su...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!